课程总览
一、市场化改革打造新国企
- 1. 国企改革发展历程
- 2. 市场化机制是国企改革发展必由之路
- 3. 国企变革带来的挑战和机遇
- 4. 当前国企改革与发展面临的问题
- 5. 新国企的新体现在何处？新使命、新体制、新机制、新思路、新战略、新文化
- 6. 如何主动转型，突破求变？
- 案例：成功企业的主动转型之路
二、新国企管理者的市场化意识
- 1. 现代企业使命和属性，企业存在的目的
- 2. 市场的本质是什么？
- 3. 什么是市场化思维？什么是完全的市场化意识？
- 4. 新国企管理者必备的市场化意识、竞争意识
- 5. 新国企管理者应具备的效能意识
- 6. 新国企应具备的危机意识
三、新国企管理者的思维创新
- 1. 思维突破：打破传统观念的束缚
- 2. 不要让传统思维成为企业的负资产
- 3. 新国企管理者的角色转型
- 4. 打破思维定势的束缚
- 5. 管理者必备的三种突破性思维模式
- 6. 如何成为主动的变革型管理者
- 案例：拒绝改变，企业巨人终被时代所抛弃
四、新国企的管理创新
- 1. 现代管理的四大原则：系统管理原则、人本管理原则、动态管理原则、效益效能原则
- 2. 创新是管理的最高准则
- 3. 如何进行创造性激励？
- 4. 如何进行赋能式沟通？
- 5. 如何制定挑战性目标？
- 6. 整合思维与创造性执行
- Point of you经典教练活动
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