标准-现状=差距—国有企业基层党支部高质量建设优化提升“自评公式”及实际应用

掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1.5天 质量管理

适合对象

国有企业三级书记、中高层领导干部、基层项目负责人、党员同志和先进职工代表 【讲授方式】 认知讲授+现场答疑+互动讨论+案例分享+一起做

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 明晰高质量党建根本方向,把准基层党支部建设指南针
  • 改善动作更具体:可量化、可操作的自评工具,告别模糊抓党建困境
  • 学会靶向破题的实践方法,根治形式主义官僚主义顽疾:针对典型顽疾表现,通过自查+互诊+路径图组合拳,给出止痛…
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  • 提炼特色工作法,激活党建与业务融合动力源; 构建长效保障+迭代升级机制,筑牢支部建设压舱石,确保支部建设从短期整改转向常态提质,持续释放党建引领效能

课程背景与交付信息

习近平总书记强调,提高党的建设质量,是党的十九大总结实践经验、顺应新时代党的建设总要求提出的重大课题,明确要求不断提高党的建设质量,推动党建与业务深度融合。国务院国资委多次部署,要聚焦基层基础,以高质量党建引领保障企业高质量发展,以标准化、规范化建设为抓手,破解两张皮难题,让基层党支部成为攻坚克难的红色堡垒

当前,央国企基层党建面临新形势:一方面是国企改革深化、科技创新加速(如卡脖子技术攻关)、青年职工占比攀升(Z世代党员思维活跃),对支部引领力、服务力提出更高要求;另一方面,部分基层仍存在重形式轻实效会议落实会议过度留痕等形式主义、官僚主义问题,党建与业务融合抓手不具体,特色提炼缺乏方法,制约了高质量党建落地。例如:面对Z世代党员等新群体,思想引导方法滞后,组织活力不足;党建优势未转化为破解卡脖子技术、攻克经营难题的硬核力量等,这些问题本质是标准模糊、现状不清、差距不明——若仅停留在认识论层面的泛泛而谈,不建立可衡量…

本课纲紧扣中央要求与现实痛点,以总书记坚持问题导向坚持具体深入的方法论为指引,以标准-现状=差距为核心逻辑,将高质量党建具象为可量化、可操作的评价体系(标准分级、维度赋分),通过自评公式引导基层党支部精准画像;针对薄弱环节,提供矛盾解构八步法特色工作法提炼模型(E=MC²延伸)等工具,直击融合难特色弱效率低等痛点;更以一起做实践共创(如党建+技术攻关、Z世代党员引导),推动从认知到行动转化,用止痛药>保健品的务实导向纠治虚功,用具体深入的方法破题形式主义

课程时间

1.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01质量管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02质量管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03质量管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 一(认识论+方法论)不断提高党的建设质量高要求
  • 1. 新时代国有企业党建工作的春天
  • 2. 不断提高党的建设质量的高要求
  • 3. 高质量党建语境下的国企基层实践
  • 二(方法论+实践论)标准决定质量

讲师介绍

赵联伟 讲师头像

赵联伟

党建品牌体系建设专家

山东圣创控股党支部书记,专注党建品牌体系建设与党建业务融合,拥有原创模型方法论。累计培训近200场,服务百家央国企,助力组织获得多项国家级及省级党建荣誉,实现党建与业务深度融合

央企国企科研院所非公经济组织金融企业能源行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《标准-现状=差距—国有企业基层党支部高质量建设优化提升“自评公式”及实际应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合国有企业三级书记、中高层领导干部、基层项目负责人、党员同志和先进职工代表 【讲授方式】 认知讲授+现场答疑+互动讨论+案例分享+一起做等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

明晰高质量党建根本方向,把准基层党支部建设指南针,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1~1.5天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配