向作风建设要效益—国企班组长如何提升作风管理能力

课程大纲

第一部分：班组作风建设理论筑基与政治自觉

一、中央八项规定精神演进脉络

1. 2012-2025制度深化轨迹分析
2. 习近平总书记作风建设重要论述
2012. 年12月4日在中央政治局会议上关于改进工作作风的讲话
2014. 年3月18日在河南省兰考县委常委扩大会议上的讲话
2015. 年1月13日在第十八届中央纪律检查委员会第五次会议上的讲话
2017. 年12月25日在中央政治局民主生活会上的讲话
3. 从这些故事，体悟徙木立信的坚定决心
一张菜单看作风
两次谈苹果
四块牌子话减负

二、新时代作风建设核心要求

1. 向习近平总书记学习调查研究：班组长"改进调查研究"的三维标准
2024. 年天津洪灾慰问调研的作风示范
甘肃引洮供水工程调研中的务实作风
三维标准：频次有限制、质量有要求、成果转化有标准
2. 党性党风党纪一体推进的顶层设计
最新修订《中国共产党纪律处分条例》的背景与意义
新增条款对"四风"问题的针对性约束（如违规吃喝、收送礼品等）
纪律建设与作风建设协同推进的制度化路径
3. 国有企业专项治理典型案例解析
证券原党委书记黄*违规公款宴请问题

第二部分：班组作风长效机制建设

一、通过制度建设强化班组作风管理

1. 公务接待"五单合一"标准化流程
针对问题：部分企业仍存在化整为零报销事后补批手续等隐形变异问题
一是五单合一全流程解析
二是案例推演：某港口集团公务接待超标事件
【实操练习】：设计你的五单合一实操版
2. 向古田会议学开会
古田会议的召开背景
《古田会议决议》中的开会智慧
决议第三部分：怎样使党员到会有兴趣
党员到会少兴趣的原因

二、文化浸润工程

1. 青年"作风导师制"培养方案
一是导师选拔与匹配机制
二是培养全流程设计
2. 廉洁文化阵地"六个一"建设标准
《六个一标准运用表单》

第三部分：班组作风管理提升实操推演

内容重点

头脑风暴：降本瓶颈问题突破点大爆发
1. 小组成员分别思考，结合自己的工作实际，写出降本瓶颈问题突破点3点
2. 各小组汇报所有突破点，选出最可行的6点~~~
漫游挂图：发现作风薄弱点和管理提升点
1. 小组成员分别思考，结合自己的工作实际，写出作风薄弱点和管理提升点各3点

适合对象

国企班组长

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

清晰中央八项规定精神演进脉络，从典型案例中得到警示，掌握班组新时代作风建设的核心要求
过程动作更具体：班组作风长效机制建设的方法，运用古田会议开会方法、会议瘦身公式、文件"短实…
反馈辅导有抓手："作风导师制"培养、廉洁文化阵地"六个一"建设标准的运用，实现班组文化层面的作风建设浸润

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运用行动学习方法共创降本瓶颈问题突破点，发现班组作风薄弱点和管理提升点，运用现场讲党课的方法进行作风建设教育

课程背景与交付信息

班组长在实际工作当中，如何通过作风建设来影响和强化团队管理？作风建设与团队发展和经营效益之间有何深层关联？在推进作风建设过程中，班组长如何将纪律约束转化为管理效能，实现向作风建设要效益的目标？

2025年3月，中共中央办公厅印发《关于在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的通知》，要求国有企业以学查改一体推进为主线，将作风建设与生产经营深度融合。国务院国资委同步强调，国有企业需聚焦精文简会、厉行节约、调研实效等核心领域，通过制度优化、流程再造和数字化管控，将作风整改成果转化为降本增效的实际行动

本课程紧扣作风赋能效益主线，以两大融合破解实践难题

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01班组作风建设理论筑基与政治自觉

02班组作风长效机制建设

03班组作风管理提升实操推演

讲师介绍

高飞

国企党建与时政解读专家

高级经济师，国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效，拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场，以政治三力框架与AI赋能工具，助力组织效能与管理水平双重提升

政府国企金融银行电力能源通信

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课程差异说明

本课程页面围绕《向作风建设要效益—国企班组长如何提升作风管理能力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

国企班组长。

学习这门课可以获得什么收益？

清晰中央八项规定精神演进脉络，从典型案例中得到警示，掌握班组新时代作风建设的核心要求；掌握班组作风长效机制建设的方法，运用古田会议开会方法、会议瘦身公式、文件"短实新"写作规范打造班组作风建设的长效落地机制。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配