课程总览
内容重点
- 导引：一个活生生的职业发展成功案例——职场逆袭背后的秘诀
SPEED高效规范工作法
SPEED高效规范工作法的概述与由来之后继续拆到规划（Strategy）——运用逻辑思维梳理工…和计划（Plan）——把工作指示落地，明确目标和…，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
颜丰果 · 高效能管理实战专家
课程大纲
SPEED高效规范工作法的概述与由来（0.5小时）
内容重点
- 规划（Strategy）
- 计划（Plan）
- 执行（Extreme Execution）
- 交付（Delivery）
- 25. 年磨一剑，SPEED高效规范工作法的产生背景和3个途径
规划（Strategy）——运用逻辑思维梳理工作思路（1.5小时）
内容重点
- 准确理解和接受指示的6步法
- 第1步：应答
- 第2步：记录
- 第3步：确认
- 第4步：复述
计划（Plan）——把工作指示落地，明确目标和行动计划（1.5小时）
内容重点
- 制定目标的SMARTER法则（SMART目标管理法则的升级版）
- 合理拆解目标的三个要领
- 要领一：长远目标到短期目标
- 要领二：短期目标对应可执行动作
- 要领三：明确截止日期
执行（Extreme Execution）——用高度流程化与责任心保障高效推进（1.5小时）
内容重点
- 1. 紧急重要四象限区分任务优先级
- 1. 重要且紧急（麻烦、危机）
- 2. 重要不紧急（规划、预防）
- 3. 紧急不重要（琐碎杂事）
- 4. 不重要且不紧急（时间杀手）
交付（Delivery）——让目标和计划落实到成果，用复盘实现经验传承（0.5小时）
一、交付——一切想法和计划，最终都得以结果体验
- 1. 交付时执行的4个动作
- 1. 检查完成状态
- 2. 交付验收结果
- 3. 汇报工作成果
- 4. 整理复盘资料
- 2. 结果考虑的2个维度
- 1. 组织贡献
- 2. 人才发展
- 成果落地（课后跟进）：每天检查要事清单的完成状态
- 成果落地（课后跟进）：定期检查计划表的进度和完成状态
二、复盘——长期精进和可持续的经验传承
- 1. 复盘的4点说明
- 2. 周期复盘法：每日、月度、季度、年度进行复盘，让复盘成为工作习惯
- 3. 正反复盘法：针对某个项目，或者一定周期，总结优点和改进计划
- 落地
- 工具：每日复盘模板、月度、季度、年度复盘模板
- 工具：正反复盘模板
- 案例示范：某企业的项目正反复盘报告
- 成果落地（课后跟进）：半年后，用正反复盘法对工作计划进行复盘
- 成果落地（课后跟进）：半年后，用周期复盘法进行每日复盘、月度和季度复盘
- 回顾总结（0.5小时）
适合对象
全体
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕SPEED高效规范工作法的概述与由来梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助规划（Strategy）——运用逻…完成一次可复盘的应用演练
- 输出计划（Plan）——把工作指示落地…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
公司的战略和目标到了执行就走样，最后的结果达不到预期
布置下去的任务，下属不知如何拆解，导致拖延和低效，甚至不了了之
执行过程中，各种任务胡子眉毛一把抓，分不清重点，完不成要事
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲授、案例研讨、游戏、视频观看、现场练习、小组呈现 课程模型（颜老师独立研发版权模型和课程）
课程内容重点
01SPEED高效规范工作法的概述与由来
02规划（Strategy）——运用逻辑思维梳理工作思路
03计划（Plan）——把工作指示落地，明确目标和行动计划
04执行（Extreme Execution）——用高度流程化与责任心保障高效推进
05交付（Delivery）——让目标和计划落实到成果，用复盘实现经验传承
讲师介绍
颜丰果
高效能管理实战专家
高效能管理实战专家，畅销书作者。拥有20余年跨国企业研发与管理经验，专注职场效能提升。累计授课300余场，独创SPEED高效能管理体系，助力企业与个人实现管理突破
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《SPEED高效规范工作法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
全体。
学习这门课可以获得什么收益？
看清目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准；围绕SPEED高效规范工作法的概述与由来梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授+案例研讨+游戏+视频观看+现场练习+小组呈现 课程模型（颜老师独立研发版权模型和课程），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
