适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
国有资产管理创新与存量资产盘活
围绕国有资产管理创新、存量资产盘活和资本运作路径,帮助管理团队理解政策要求、资产分类和盘活工具
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
国投公司中高层管理者、资产管理及资本运营等部门核心骨干
课程定位
当国有资产需要从静态管理转向价值运营时,本课让团队梳理资产分类、盘活路径、资本工具和责任边界
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕工具赋能,精准落地掌握资产分类定级…明确判断口径和处理优先级
- 用案例分享江西省首单基础设施REIT…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
- 带走目标为学员全面展示资产盘活的六大路…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
随着国企改革深化提升行动的全面推进,地方国有企业正面临从传统资产看守人向现代资本运营商转型的关键时期。国家层面密集出台政策,鼓励通过REITs、资产证券化等多元化手段盘活存巨量存量资产,以优化国有资本布局、提升资本运营效率、防范化解地方债务风险。对于&&国有资产投资经营公司而言,如何精准把握宏观政策脉搏,打破传统管理思维定式,系统掌握存量资产盘活的工具箱,将沉睡的资产转化为流动的资本和发展的动能,既是响应国家号召的政治任务,也是实现自身高质量发展的核心命题
本课程正是基于这一时代背景和现实需求,专为&&国投公司量身打造,旨在提供一套兼具理论高度、实战深度和地方适用性的国有资产管理与盘活的系统解决方案,助力企业在新一轮国企改革浪潮中抢占先机,行稳致远
1天,6小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
课程大纲
工具赋能,精准落地掌握资产分类定级矩阵、一资一策盘
- 1. 案例研讨浙江某县旧水泥厂改造为数字经济产业园,剖析其
- 2. 目标聚焦对县级国投公司最关键、最实用的盘活路径进行深度讲
- 3. 案例解剖首创水务REIT分析其如何将多个城市的污水处
- 4. 针对学员在工作中遇到的具体困惑和难题进行现场解答与深入交
目标帮助学员建立宏观视野,理解当前国资管理变革的紧迫性和
- 1. 国有资产管理创新与存量资产盘活
- 2. 随着国企改革深化提升行动的全面推进,地方国有企业正面临从
- 3. 本课程正是基于这一时代背景和现实需求,专为&&国投公司量
- 4. 高屋建瓴,洞悉政策系统掌握国企改革、存量资产盘活的最新国
案例分享江西省首单基础设施REITs项目(如存在)或邻近
- 1. 拓宽视野,掌握路径全面了解从传统改造到现代资本运作等六大
- 2. 聚焦实战,学以致用结合丰富的对标案例,深入学习REITs
- 3. 课程时间1天
- 4. 课程对象国投公司中高层管理者、资产管理及资本运营等部门核
目标为学员全面展示资产盘活的六大路径,形成一个清晰的工
- 2. 政策审视与创新思维盘活存量资产的顶层认知
- 3. 宏观趋势解读读懂国家战略,把握时代机遇
- 4. 国企改革深化提升行动核心要义解读国资委最新文件精神,重点
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合国投公司中高层管理者、资产管理及资本运营等部门核心骨干等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
高屋建瓴,洞悉政策:系统掌握国企改革、存量资产盘活的最新国家政策精髓,理解管资本的核心要义,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异