国有资产有效盘活方式与灵活运用

适合对象

企业中层管理人员、核心业务及相关部门负责人及骨干

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

吃透十五五规划及国企改革下国有资产盘活核心政策，理解企业资产盘活的战略定位与目标
精准掌握水电水利、新能源、文旅配套、基础设施等核心资产的差异化盘活思路与精细化运营方法
深度掌握权益资产证券化产品、多元融资、股权运作等盘活工具的运用逻辑与实操要点

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参考同类国企资产盘活成功案例，规避常见误区，形成可落地的资产盘活思路

课程背景与交付信息

新一轮国企改革深化提升行动纵深推进，国家持续深化国有三资（资源、资产、资本）改革，明确要求推动资源资产化、资产资本化、资本价值化。对于聚焦水利水电、新能源、文旅配套、基础设施等领域的国企来说，存量资产体量大、类型多元、重资产属性突出，部分资产存在运营效率不高、现金流潜力未释放、闲置低效、资本化路径不清晰等问题

本课程从资产盘活的核心执行与落地推动出发，聚焦吃透政策导向、摸清资产底数、掌握适配不同资产类型的盘活路径、灵活运用各类盘活工具，打通投—融—管 —退闭环，推动国有资产从规模沉淀向价值跃升转变，在服务国家战略的同时，实现国有资产保值增值与企业高质量发展

课程时间

0.5-1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01十五五背景下国有资产盘活战略与企业资产全生命周期管理

02国有资产盘活政策顶层导向

031 国企改革深化提升行动与三资改革核心要求

042 十五五规划对存量资产盘活、价值提升、资本运作的部署

053 水利、新能源、文旅领域国企资产盘活的政策导向

课程大纲

课程总览

一、十五五背景下国有资产盘活战略与企业资产全生命周期管理

国有资产盘活政策顶层导向

1.1 国企改革深化提升行动与三资改革核心要求

1.2 十五五规划对存量资产盘活、价值提升、资本运作的部署

1.3 水利、新能源、文旅领域国企资产盘活的政策导向

国企资产管理角色转型与全生命周期逻辑

2.1 角色进阶：从资产持有者到专业运营者再到资本操盘手

2.2 全生命周期核心环节：资产获取、整合运营、价值提升、盘活退出

2.3 行业标杆借鉴：同类国企水电、新能源、文旅资产盘活的成功模式

企业核心资产盘点与问题诊断

3.1 核心资产类型梳理：水电水利资产、新能源资产、文旅及配套经营性资产、参股股权及低效资产等

讲师介绍

王瀚霆

绿色金融与ESG管理专家

前国泰君安及淡马锡投资高管，拥有近20年绿色金融与ESG管理实战经验。累计操盘基金规模超200亿元，擅长不动产投融资、存量资产盘活与REITs基金运营，兼具国际视野与本土落地能力

绿色金融资产管理不动产基础设施能源房地产

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课程差异说明

本课程页面围绕《国有资产有效盘活方式与灵活运用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中层管理人员、核心业务及相关部门负责人及骨干等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

吃透十五五规划及国企改革下国有资产盘活核心政策，理解企业资产盘活的战略定位与目标，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：0.5-1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配