国有资本引领战新产业发展的实践与思考

课程大纲

如何引领战新产业发展？

什么是战新产业？
战新产业的发展机遇
经济周期结构及分类
产业发展的界定
产业结构构成
产业结构优化
产业结构发展的动因
生产要素的增加
生产要素效率的提高
宏观经济对产业的影响
微观经济对产业的影响

产业发展的动因

创新
需求
供给

产业发展和经济周期的关系

经济周期中的产业变化
产业结构的演化
产业生命周期与经济周期的关系
产品和产业的生命周期
技术创新的生命周期和主导产品的生命周期
基础设施投资波动等的联合和交互作用

产业转型的决策框架

PEST
波特五力
SWOT

战略新兴产业发展的案例和创新

案例：新能源产业
【案例一】“光伏产业”的崛起
生物科技产业
【案例二】“基因检测技术”的广泛应用
数字经济产业
【案例三】“数字经济园区”的建设
智能制造产业
【案例四】“工业互联网平台”的搭建
人工智能产业
【案例五】“智慧城市”的建设

产业资本融合的创新

产业+ 基金
产业+市场化投资机构
产业+ 专业运营机构
产业+FLA模型（原稿教学分析模型）
产业+VIC模式（原稿教学分析模式）

适合对象

企业中高层管理人员、财务人员及金融从业人员

课程定位与主要问题

从产业结构、发展动因和经济周期出发，结合原稿产业案例主题与产融创新框架，学习国有资本参与战略性新兴产业发展的分析思路

核心收益

理解产业结构、技术创新与经济周期的联系
运用PEST、五力与SWOT分析产业转型
比较产业基金、市场化投资机构和运营机构的协同方式

课程背景与交付信息

课程结合《国有资本引领战新产业发展的实践与思考》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

1天

授课方式

依据原稿大纲开展主题讲解，结合原稿中的案例、问题或分析框架组织课堂研讨

课程内容重点

01如何引领战新产业发展？

02产业发展的动因

03产业发展和经济周期的关系

04产业转型的决策框架

05战略新兴产业发展的案例和创新

06产业资本融合的创新

讲师介绍

刘光耀

上市公司执行董事

上市公司执行董事，20余年公司治理与资本运作实战经验。专注企业IPO、并购重组及国企混改，服务多家500强企业与央企集团，具备深厚的资本路径规划与治理优化能力，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行水电能源通信行业汽车交通食品饮料科技创新

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课程差异说明

本课程页面围绕《国有资本引领战新产业发展的实践与思考》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业中高层管理人员、财务人员及金融从业人员。

学习这门课可以获得什么收益？

理解产业结构、技术创新与经济周期的联系；运用PEST、五力与SWOT分析产业转型。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？