课程总览
一、国有资本经营的政策逻辑与改革方向
- 1. 政策解读：国务院国资委一利五率考核导向与江西国资改革重点
- 2. 国有资本经营的核心目标：优化布局、保值增值、服务战略
- 3. 地方交投企业三大转型方向
- 从融资平台向市场化主体转型
- 从单一建设向投建营一体化升级
- 从政府输血向资本造血转变
- 讨论：南昌交投当前资本经营中的难点与突破点
二、产融结合的创新模式与实践
- 1：产融结合六大路径
- 基础设施REITs（交通、仓储类资产证券化案例）
- 产业基金运作（合肥产投、深创投模式解析）
- 混合所有制改革（山东高速引入战投案例）
- 存量资产盘活（停车场、充电桩等经营性资产运营）
- 供应链金融（物流、工程领域的金融工具应用）
- 数字金融赋能（ETC金融、数据资产化）
- 2. 对标案例深度剖析
- 浙江交通集团交通+资源综合开发模式
三、双轮驱动策略——产业经营与资本运作协同
- 1. 产业端：聚焦主业培育核心竞争力
- 交通基础设施产业链延伸（如智慧交通、新能源配套）
- 战略性新兴产业布局（如冷链物流、数字经济）
- 2. 资本端：构建多层次资本运作体系
- 资本结构优化：债务重组、股权多元化
- 并购重组策略：横向整合、纵向产业链并购
- 市值管理方法论（针对控股上市公司）
- 3. 风险控制：资本运作中的合规红线与风险隔离机制
- 演练：资本运作可行性分析框架
四、课堂练习——南昌交投资本经营提升方案设计研讨
- 1. 基于课程内容，分组设计本企业资本经营优化方案
- 方向建议：存量资产证券化、产业基金设立、混改实施路径等
- 2. 导师点评与优化建议
- 3. 结业汇报与行动承诺
- 总结分享！
