国有资本运作与管理｜企业内训课程

课程大纲

资本运营

资本运营的概念
广义的资本运营
狭义的资本运营
资本运营的内容
资本运营的分类
资本运营的特征
资本运营与资产运营的关系

资本运营的逻辑

资本运营与经济周期
资本运营与产业周期
资本运营与技术周期
资本运营与企业周期

资本运营的模式

扩张型资本运营
横向型资本扩张
纵向型资本扩张
混合型资本扩张
收缩型资本运营
资产剥离
公司分立
分拆上市
股份回购

资本运作的五种主要方式

基于企业结构变化
合并/托管/收购/兼并/分立/重组/战略联盟
基于企业资产整合
剥离/置换/出售/转让/资产证券化/债券
基于企业股权变化
IPO/借壳上市/配股/增发/转让股权/送股/转增/回购/MBO
基于企业融资战略
PE/VC/融资租赁
基于企业商业模式
PPP/BOT/BT/特许经营（历史工具比较，具体使用须符合项目适用规则）
案例：永恒能源

资本运作中的投后管理

投资控制
风险控制
财务控制
资产控制
节奏控制：案例
赋能管理
价值管理：品牌、市场
资源管理：资金、资产
信用管理：银行、政府
运营管理：人力资源、供应链、流程、质量

资本运作的退出管理

退出策略
退出风险控制
交易结构
法律文件
退出渠道
IPO
转让
回购
MBO
清算

适合对象

企业中高层管理人员、财务人员及金融从业人员

课程定位与主要问题

围绕国有资本运作的模式、工具、投后管理与退出安排，学习资本运营与经济、产业、技术及企业周期的关系；历史项目工具须结合具体项目适用规则理解

核心收益

理解资本运营的逻辑与扩张、收缩模式
比较结构、资产、股权及融资等运作方式
学习投后控制、赋能管理与退出风险分析

课程背景与交付信息

课程结合《国有资本运作与管理》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

1天

授课方式

依据原稿大纲开展主题讲解，结合原稿中的案例、问题或分析框架组织课堂研讨

课程内容重点

01资本运营

02资本运营的逻辑

03资本运营的模式

04资本运作的五种主要方式

05资本运作中的投后管理

06资本运作的退出管理

讲师介绍

刘光耀

上市公司执行董事

上市公司执行董事，20余年公司治理与资本运作实战经验。专注企业IPO、并购重组及国企混改，服务多家500强企业与央企集团，具备深厚的资本路径规划与治理优化能力，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行水电能源通信行业汽车交通食品饮料科技创新

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课程差异说明

本课程页面围绕《国有资本运作与管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业中高层管理人员、财务人员及金融从业人员。

学习这门课可以获得什么收益？

理解资本运营的逻辑与扩张、收缩模式；比较结构、资产、股权及融资等运作方式。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？