国有资本运作与收益管理

学习国有资本运营规律、战略模式和资产决策逻辑,比较静态、动态及偿还能力指标,梳理收益评价和退出渠道的选择条件

1天 资本运作

课程大纲

资本运营

资本运营
  • 资本运营的概念
  • 广义的资本运营
  • 狭义的资本运营
  • 资本运营的内容
  • 资本运营的分类
  • 资本运营的特征
  • 资本运营与资产运营的关系

资本运营的逻辑

资本运营的逻辑
  • 资本运营与经济周期
  • 资本运营与产业周期
  • 资本运营与技术周期
  • 资本运营与企业周期
  • 资本运营与资本周期

如何进行资本运营

如何进行资本运营
  • 资本运营战略模式
  • 扩张型
  • 收缩型
  • 资本运营决策逻辑
  • 基于核心价值:战略性资产
  • 基于股权投资:财务性资产
  • 基于运营能力:经营性资产
  • 产融互动模式
  • 产业与资本循环互动
  • 产业格局的FLA模型(原稿教学分析框架)
  • 资本市场的泵血机制

资本运作中的收益管理

资本运作中的收益管理
  • 建立投资分析工具和方法
  • 静态经济指标分析法
  • 动态经济指标分析法
  • 偿还能力经济指标分析法
  • 案例:经济指标分析法的项目选择及应用

退出策略

退出策略
  • 退出渠道
  • IPO
  • 转让
  • 回购
  • MBO
  • 清算

适合对象

国企资本运营、财务及投融资管理人员

课程定位与主要问题

学习国有资本运营规律、战略模式和资产决策逻辑,比较静态、动态及偿还能力指标,梳理收益评价和退出渠道的选择条件

核心收益

  • 理解资本运营周期与战略模式
  • 学习收益评价指标的比较应用
  • 梳理投资退出渠道及选择条件

课程背景与交付信息

课程结合《国有资本运作与收益管理》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

1天

授课方式

依据原稿完整课纲开展主题讲解,结合其中的案例、分析工具或问题组织讨论

课程内容重点

01资本运营
02资本运营的逻辑
03如何进行资本运营
04资本运作中的收益管理
05退出策略

讲师介绍

刘光耀 讲师头像

刘光耀

上市公司执行董事

上市公司执行董事,20余年公司治理与资本运作实战经验。专注企业IPO、并购重组及国企混改,服务多家500强企业与央企集团,具备深厚的资本路径规划与治理优化能力,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行水电能源通信行业汽车交通食品饮料科技创新
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课程差异说明

本课程页面围绕《国有资本运作与收益管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

国企资本运营、财务及投融资管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

理解资本运营周期与战略模式;学习收益评价指标的比较应用。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

依据原稿完整课纲开展主题讲解,结合其中的案例、分析工具或问题组织讨论

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配