国有企业管理与监督体系

课程大纲

国有资产监督管理：适用法规与制度

1. 国有资产的概念、范围与分类：此部分将详细解释国有资产的定义，包括其范围、种类以及在国民经济中的重要性。这将有助于学员对国有资产有一个全面的认识
2. 国有资产管理的原则与目标：介绍国有资产管理的核心原则和目标，如保值增值、防止资产流失等，强调管理的重要性
3. 国有资产监督管理的体制与机制：详细解析国有资产监督管理的组织架构、职责分工和运行机制，让学员了解监督管理的具体实施方式
4. 国有资产评估、处置与收益分配的流程与规定：介绍国有资产评估、处置和收益分配的具体流程和规定，让学员了解资产管理和处置的具体操作

国有企业管理人员处分条例

1. 国有企业管理人员的基本职责与义务：详述管理人员应承担的职责和义务，包括但不限于经营管理、决策执行等
2. 管理人员的违法违纪行为及处分措施：列举常见的违法违纪行为，并详细介绍对应的处分措施，如警告、记过、降级、开除等
3. 对管理人员行为的监督与追责机制：介绍如何对管理人员进行监督，以及违反规定后的追责机制，强调了监督和追责的重要性
4. 管理人员的廉洁自律要求及反腐倡廉策略：介绍管理人员应遵循的廉洁自律原则和反腐倡廉策略，强调了廉洁自律在企业管理中的重要性

国有企业内控

1. 内控的概念与重要性：介绍内控的定义、作用和重要性，让学员了解内控在企业管理中的地位
2. 内控的制度体系与建设步骤：详细介绍内控的制度体系，包括风险评估、控制措施等，并介绍建设内控的步骤和方法
3. 内控的风险识别、评估与应对策略：介绍如何识别和评估企业面临的风险，以及如何制定和实施应对策略，强调了风险管理和应对的重要性
4. 内控的执行与监督机制：介绍内控的执行过程和监督机制，包括内部审计、外部审计等，强调了执行和监督在提升内控有效性中的作用

国有企业工资内外收入监督管理：适用政策与主体

1. 工资内外收入的概念与分类：介绍工资内外收入的定义、种类和特点，让学员了解工资内外收入的概念和构成
2.工资内外收入的监管原则与政策要求：介绍监管的原则和政策要求，包括对工资内外收入的限制、申报等规定
3.工资内外收入的核算、申报与发放流程：详细介绍工资内外收入的核算、申报和发放流程，让学员了解实际操作中的流程和要求
4. 工资收入监管中的责任追究：区分工资决定机制、中央企业工资总额管理及其他适用制度；处分或行政处罚须有具体适用依据，不能认定所有违规均可罚款

适合对象

国企经营管理、法务、财务、审计与人力资源人员

课程定位与主要问题

学习国有资产监督管理、管理人员处分、内控及工资收入监管，梳理管理流程、监督追责与适用制度。工资监管须区分中央企业等不同适用主体

核心收益

梳理资产管理与监督流程
理解管理人员处分及内控机制
区分工资收入监管政策及主体范围

课程背景与交付信息

课程结合《国有企业管理与监督体系》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

1天

授课方式

依据原稿完整课纲开展主题讲解，结合原稿案例、分析工具与问题组织讨论

课程内容重点

01国有资产监督管理：适用法规与制度

02国有企业管理人员处分条例

03国有企业内控

04国有企业工资内外收入监督管理：适用政策与主体

讲师介绍

刘光耀

上市公司执行董事

上市公司执行董事，20余年公司治理与资本运作实战经验。专注企业IPO、并购重组及国企混改，服务多家500强企业与央企集团，具备深厚的资本路径规划与治理优化能力，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行水电能源通信行业汽车交通食品饮料科技创新

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课程差异说明

本课程页面围绕《国有企业管理与监督体系》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

国企经营管理、法务、财务、审计与人力资源人员。

学习这门课可以获得什么收益？

梳理资产管理与监督流程；理解管理人员处分及内控机制。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？