存量资产“破局焕新”:国资商业体价值重塑与出圈策略

破冰与镜鉴——国资商业体现状诊断与思维重塑(1…和绝地求生——8亿演艺综合体的产业化转型之路(1…会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 供应链管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
存量资产“破局焕新”:国资商业体价值重塑与出圈策略 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

存量资产“破局焕新”:国资商业体价值重塑与出圈策略(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

破冰与镜鉴——国资商业体现状诊断与思维重塑(1小时)

内容重点
  • 当前困境的精准透视与自我画像
  • 宏观视野下的出路:从国家战略看&&商业的势与道

绝地求生——8亿演艺综合体的产业化转型之路(1.5小时)

内容重点
  • 路径选择:为何是影视短剧与电竞?
  • 模式构建:如何打造一个自循环的产业生态?
  • 落地策略:从探索阶段到项目启动

涅槃重生——城市广场庙街的品牌化复兴工程(1.5小时)

内容重点
  • 根治硬伤:物理空间与商业灵魂的重塑
  • 美学革命:打造&&的城市会客厅与网红制造机
  • 激活人气:解决客群老化与停车难

引爆流量——构建出圈事件与长效内容营销体系(1小时)

内容重点
  • 活动升级:从耗钱赚吆喝到品牌资产沉淀
  • 内容为王:建立项目自身的流量池

组织赋能——破除管理沉疴与激发团队活力(0.5小时)

内容重点
  • 架构重塑与流程再造
  • 绩效革命:从表演式日报到结果导向OKR

收官与共创——制定&&项目的90天行动计划(0.5小时)

内容重点
  • 课程核心内容回顾与总结
  • 1.1 再次串讲从诊断、战略、战术到组织保障的全流程逻辑
  • 工作坊:绘制焕新计划90天行动路线图

适合对象

负责商业体运营的国资企业中高层管理人员

课程定位

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体
  • 破冰与镜鉴——国资商业体现状诊断与…和绝地求生——8亿演艺综合体的产业化…会被串成一组可练习的现场改善
  • 标准执行有抓手:问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
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  • 复盘跟进有依据:涅槃重生——城市广场庙街的品牌化复…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在城市更新与消费升级的国家战略背景下,许多国资背景的城市地标商业体正面临着前所未有的运营困境。以&&市为例,核心项目如演艺综合体,虽曾承载厚望、投资巨大,现却陷入演艺停摆、严重亏损、债压如山的倒死不活状态;而城市广场庙街,亦饱受招商难、品牌弱、管理乱的顽疾困扰。共性问题在于,活动营销同质化严重,缺乏引爆市场的爆点,品牌影响力始终无法出圈,辐射范围局限于本地。面对存量资产的沉重包袱与转型发展的迫切需求,如何从顶层战略破局,通过产业创新与精细化运营,盘活沉睡资产,重塑项目价值,并打造出能辐射市域外、具有持久生命力的城市…

课程时间

1天,6小时

授课方式

实战讲授、 案例深度剖析、 视频赏析、 小组研讨、 工具演练

课程内容重点

01破冰与镜鉴——国资商业体现状诊断与思维重塑(1小时):提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02绝地求生——8亿演艺综合体的产业化转型之路(1.5小时):提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03涅槃重生——城市广场庙街的品牌化复兴工程(1.5小时):提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04引爆流量——构建出圈事件与长效内容营销体系(1小时):提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

负责商业体运营的国资企业中高层管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体;破冰与镜鉴——国资商业体现状诊断与…和绝地求生——8亿演艺综合体的产业化…会被串成一组可练习的现场改善。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用实战讲授 + 案例深度剖析 + 视频赏析 + 小组研讨 + 工具演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用