适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
存量资产“破局焕新”:国资商业体价值重塑与出圈策略
破冰与镜鉴——国资商业体现状诊断与思维重塑(1…和绝地求生——8亿演艺综合体的产业化转型之路(1…会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
破冰与镜鉴——国资商业体现状诊断与思维重塑(1小时)
- 当前困境的精准透视与自我画像
- 宏观视野下的出路:从国家战略看&&商业的势与道
绝地求生——8亿演艺综合体的产业化转型之路(1.5小时)
- 路径选择:为何是影视短剧与电竞?
- 模式构建:如何打造一个自循环的产业生态?
- 落地策略:从探索阶段到项目启动
涅槃重生——城市广场庙街的品牌化复兴工程(1.5小时)
- 根治硬伤:物理空间与商业灵魂的重塑
- 美学革命:打造&&的城市会客厅与网红制造机
- 激活人气:解决客群老化与停车难
引爆流量——构建出圈事件与长效内容营销体系(1小时)
- 活动升级:从耗钱赚吆喝到品牌资产沉淀
- 内容为王:建立项目自身的流量池
组织赋能——破除管理沉疴与激发团队活力(0.5小时)
- 架构重塑与流程再造
- 绩效革命:从表演式日报到结果导向OKR
收官与共创——制定&&项目的90天行动计划(0.5小时)
- 课程核心内容回顾与总结
- 1.1 再次串讲从诊断、战略、战术到组织保障的全流程逻辑
- 工作坊:绘制焕新计划90天行动路线图
适合对象
负责商业体运营的国资企业中高层管理人员
课程定位
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体
- 破冰与镜鉴——国资商业体现状诊断与…和绝地求生——8亿演艺综合体的产业化…会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手:问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
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- 复盘跟进有依据:涅槃重生——城市广场庙街的品牌化复…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
在城市更新与消费升级的国家战略背景下,许多国资背景的城市地标商业体正面临着前所未有的运营困境。以&&市为例,核心项目如演艺综合体,虽曾承载厚望、投资巨大,现却陷入演艺停摆、严重亏损、债压如山的倒死不活状态;而城市广场庙街,亦饱受招商难、品牌弱、管理乱的顽疾困扰。共性问题在于,活动营销同质化严重,缺乏引爆市场的爆点,品牌影响力始终无法出圈,辐射范围局限于本地。面对存量资产的沉重包袱与转型发展的迫切需求,如何从顶层战略破局,通过产业创新与精细化运营,盘活沉睡资产,重塑项目价值,并打造出能辐射市域外、具有持久生命力的城市…
1天,6小时
实战讲授、 案例深度剖析、 视频赏析、 小组研讨、 工具演练
课程内容重点
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
负责商业体运营的国资企业中高层管理人员。
学习这门课可以获得什么收益?
先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体;破冰与镜鉴——国资商业体现状诊断与…和绝地求生——8亿演艺综合体的产业化…会被串成一组可练习的现场改善。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用实战讲授 + 案例深度剖析 + 视频赏析 + 小组研讨 + 工具演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用