适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
城投及产业平台的国有资源盘活与资本运作实战
十五五新蓝图已然擘画,以新质生产力为核心的经济发展新范式正在重塑中国产业格局
行业、参训对象和课时安排先对齐,资本运作课纲与练习会更贴近现场
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
城投公司、产业平台集团、国资运营公司等单位的中高层管理者
课程定位
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
课程适配与选型边界
这部分用于判断《城投及产业平台的国有资源盘活与资本运作实战》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
城投公司、产业平台集团、国资运营公司等单位的中高层管理者
本课程围绕《城投及产业平台的国有资源盘活与资本运作实战》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括模块一:顶层设计:新质生产力时代的国有资源盘活新思维 (约40分钟)、模块二:融资破局:构建多元化资金来源的工具箱 (约60分钟)、模块三:交易执行:四大核心路径的操作精要与风险控制 (约60分钟)等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由桑弘华主讲来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在了解主题概念,应优先进入主题页、方案页或知识页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 战略洞察:精准把握新质生产力导向下的宏观经济与政策脉搏,清晰界定平台公司在新发展格局下的战略定位与转型方向
- 融资破局:系统掌握公募REITs、产业基金、EOD模式等核心创新融资工具,学习构建多元化、可持续的资金保障体系
- 交易精通:熟练掌握划拨、处置、股权投资及并购重组四大核心交易路径的关键节点与风险控制,提升资本运作的成功率
查看更多收益 收起更多收益
- 实战赋能:通过标杆案例的深度拆解和融资决策矩阵、交易风险清单等落地工具的运用,将理论知识迅速转化为解决现实问题的实战能力
课程背景与交付信息
十五五新蓝图已然擘画,以新质生产力为核心的经济发展新范式正在重塑中国产业格局。在此宏观背景下,地方政府与国有平台公司正面临着前所未有的双重挑战:一方面,传统依赖土地财政和债务扩张的模式难以为继,房地产市场的深度调整与地方债务的严监管,使得资金压力空前巨大;另一方面,推动区域经济高质量发展、培育战略性新兴产业的使命又刻不容缓。特别是对于承担着城市更新(尤其是城中村改造)和产业培育双重任务的城投及产业平台类集团而言,如何跳出传统路径,将手中沉淀的、低效的国有资源,通过一系列创新的资本运作手段,转化为驱动新质生产力发展的…
本课程直击痛点,旨在提供一套系统性、高实操性的解决方案,助力国有平台在新周期中实现资源-资产-资本-产业的价值闭环与螺旋式上升
半天
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
课程大纲
顶层设计:新质生产力时代的国有资源盘活新思维 (约40分钟)
- 政策新风向:从十五五蓝图看平台公司的危与机
- 模式新革命:从土地财政依赖到资产运营驱动
融资破局:构建多元化资金来源的工具箱 (约60分钟)
- 权益性融资:实现资产出表与价值释放
- 模式创新融资:化包袱为资本
- 【落地工具】:融资创新决策矩阵
交易执行:四大核心路径的操作精要与风险控制 (约60分钟)
- 内部整合与资产出清(划拨与公开处置)
- 产业布局与价值跃迁(股权投资与并购重组)
- 【落地工具】:重大交易红绿灯风险自检清单
体系升维:资金管理与未来路径展望 (约20分钟)
- 国有资金管理:从通道到枢纽
- 未来新蓝海:数据与生态资产的盘活
- 总结:构建资产价值创造的增长飞轮
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门《城投及产业平台的国有资源盘活与资本运作实战》适合哪些企业或学员?
适合城投公司、产业平台集团、国资运营公司等单位的中高层管理者。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
本课程围绕《城投及产业平台的国有资源盘活与资本运作实战》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对资本运作的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括模块一:顶层设计:新质生产力时代的国有资源盘活新思维 (约40分钟)、模块二:融资破局:构建多元化资金来源的工具箱 (约60分钟)、模块三:交易执行:四大核心路径的操作精要与风险控制 (约60分钟)等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单?
页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准