国企“三资”盘活的路径、模式与金融机遇

路径一资源资产化——点石成金,无形资源的价值显化需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天,6小时 战略解码

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
国企“三资”盘活的路径、模式与金融机遇 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

国企“三资”盘活的路径、模式与金融机遇(金融版) 金融版

金融版,更贴近特定行业或业务场景。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 篇章一:顶层设计与路径解析——盘活三资的道与术

时代命题与认知重塑——为什么三资盘活是当下的核心战略?

内容重点
  • 1. 引言:从守资产到活资本的时代转向
  • 2. 宏观透视:驱动三资盘活的三大引擎
  • 3. 概念厘清:三资盘活的核心内涵与认知升级
  • 三资的精准定义
  • 资金: 低效使用的账面货币资金与短期投资

路径一资源资产化——点石成金,无形资源的价值显化

内容重点
  • 1. 核心逻辑:从看不见到上账本
  • 2. 资源资产化的三大关键步骤与操作要点
  • 第一步:资源梳理与识别 (The Inventory)
  • 第二步:确权与合规 (The Legalization)
  • 第三步:价值评估与入账 (The Valuation)

路径二资产资本化——腾笼换鸟,固化资产的形态重构

内容重点
  • 1. 核心逻辑:从不能动到能生钱
  • 2. 资产资本化的四大主流模式与金融切入点
  • 模式一:股权合作模式 (Equity Infusion)
  • 案例剖析:上海某国企存量工业用地更新项目
  • 背景: 拥有一块位于市中心的老旧厂房用地,自行开发资金不足、能力不够

路径三资本证券化——终极一跃,实现资本的流动与退出

内容重点
  • 1. 核心逻辑:从大块头到小份额
  • 2. 资本证券化的三大核心工具与前沿动态
  • 工具一:ABS (资产支持证券)
  • 适用资产:高速公路收费权、保障房租金、供应链应收账款、融资租赁资产等
  • 工具二:REITs (不动产投资信托基金)

总结与共创——海通恒信在三资盘活蓝海中的战略定位与行动方略

内容重点
  • 海通恒信的机遇地图与能力矩阵
  • 互动研讨 (Workshop)
  • Q&A与课程收尾

适合对象

各级管理干部及核心业务骨干

课程定位

数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕时代命题与认知重塑——为什么三资盘…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助路径一资源资产化——点石成金,无形…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出路径二资产资本化——腾笼换鸟,固化…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

当前,宏观经济进入结构性调整新周期,地方政府财政承压与国企转型升级的双重需求交织,沉睡于国企资产负债表中的海量三资(资金、资产、资源)被推向前所未有的战略前台。国务院国资委明确要求加大存量资产盘活力度,这已非选择题,而是必答题。盘活三资不仅是国企自身提质增效、化解债务风险的关键,更催生了一个万亿级的资产重组、价值再造与金融创新市场。作为金融领域的领军者,**如何精准洞察这一历史性机遇,将自身资本与服务能力嵌入国企资产盘活的全链条,从传统的信贷提供者升级为价值发现与重构的赋能伙伴,是赢得未来的核心议题

本次培训应运而生,旨在为**团队系统解码国企三资盘活的顶层逻辑与实操路径,共探金融服务新蓝海

课程时间

1天,6小时

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01时代命题与认知重塑——为什么三资盘活是当下的核心战略?
02路径一资源资产化——点石成金,无形资源的价值显化
03路径二资产资本化——腾笼换鸟,固化资产的形态重构
04路径三资本证券化——终极一跃,实现资本的流动与退出
05总结与共创——海通恒信在三资盘活蓝海中的战略定位与行动方略

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

各级管理干部及核心业务骨干。

学习这门课可以获得什么收益?

看清风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕时代命题与认知重塑——为什么三资盘…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用