课程总览
- 1. 典型案例剖析
- 案例启示
- 1. 迎审前准备工作:筑牢基础,从容应战
- (1)搭建完善迎审体系
- (2)开展全员审前培训
- (3)全面开展审前自查
- 2. 审计资料提供:规范严谨,安全保密
- 3. 迎审沟通技巧:坦诚高效,精准回应
- 1. 经营成果真实性
- 2. 招投标管理的规范性
- 3. 八项规定执行情况
- 4. 三重一大决策制度执行审查
- 5. 廉洁从业审查
- 6. 其他重点项目
- 1. 审计问题整改核心要求
- 2. 整改长效机制建设
- 3. 流程再造
从国有企业审计追责案例看合规重要性之后继续拆到典型案例剖析和案例启示,让参训团队知道第一轮该跟进什么
企业中高层及骨干、财务部门全员、内部审计部门全员等
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
随着我国经济的持续发展和国有企业改革的不断深化,对企业审计工作提出了更高的要求。审计工作在维护国有资产安全、促进国有企业提质增效、保值增值、做强做优做大等方面发挥着日益重要的作用
然而,在实际审计工作中,部分国有企业存在对审计工作重视不够、迎审准备不充分、审计整改不到位等问题,导致在审计过程中出现诸多问题,甚至被审计追责,给企业带来了不良影响和损失。本课程旨在帮助国有企业相关人员提升审计工作能力,更好地应对各类审计
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
审计内控财务培训专家
王悦,审计内控财务培训专家,注册会计师/国际内审师。曾任普华永道审计经理、上市公司风控总监。擅长内部审计、风控合规体系搭建及舞弊防范,累计查处违规金额近七亿元。著有影响广泛的审计实务著作,为多家大型央国企提供合规与上市辅导
查看讲师主页本课程页面围绕《国有企业应对审计、监察、巡查及八项规定实务与案例》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层及骨干、财务部门全员、内部审计部门全员等等需要系统提升相关能力的人群
提升迎审能力,全面掌握迎审的流程和要点,减少因迎审不当而带来的问题,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配