课程总览
内容重点
- 第一模块（认识论+方法论）深刻认识两个一以贯之的内涵意义
（一）两个一以贯之
- 1. 新时代国企党建工作的春天
- 2. 两个一以贯之
- 3. 根和魂与形和体
“融入”和“内嵌”—把两个“一以贯之”做实落地的路径与实践
管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级、管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
赵联伟 · 党建品牌体系建设专家
适合对象
国有企业基层党组织三级书记，党群部门、创新部门及相关中高级部门负责人、项目负责人，党务工作者和先进党员代表
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 深刻理解两个一以贯之的内涵要义和中国特色现代企业制度的优势，夯实理论基础，助力理论提升
- 学会识别和化解实践难点，如：思想认识偏差、权责边界模糊、党建业务脱节等，通过案例鉴析提升应对能力
查看更多收益 收起更多收益
- 激发创新思维，探索党建与业务融合的创新干法，健全激励机制和运行保障，通过创新驱动提升组织活力
- 管理要求更清楚：一起做实践共创和互动讨论，增强团队协作和实操技能，形成适合自身企业的个性化解决方案
课程背景与交付信息
在进一步全面深化改革的大背景下，国企改革正逐步迈向纵深
习近平总书记深刻指出：坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。两个一以贯之原则创新性地将党的领导和现代企业制度有机结合起来，要求建立中国特色现代国有企业制度
将两个一以贯之从原则要求转化为具体实践，实现党建工作和公司治理的融入和内嵌，已成为当下国有企业提升治理效能、做强做优做大和实现高质量发展的关键任务。然而，在实际落地过程中，企业常遇到思想认识不统一、治理结构权责不清、党建与业务两张皮等现实挑战，基于此，本课程遵循习近平总书记的重要讲话和指示批示精神，结合当下国企深改的实际现状，发挥党建工作优势，切实把党的领导优势转化为企业的竞争和发展优势，实现中国特色社会主义制度优势和市场经济规律优势的有机统一
课程时间
1天
授课方式
认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享、模拟训练
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
讲师介绍
赵联伟
党建品牌体系建设专家
山东圣创控股党支部书记，专注党建品牌体系建设与党建业务融合，拥有原创模型方法论。累计培训近200场，服务百家央国企，助力组织获得多项国家级及省级党建荣誉，实现党建与业务深度融合
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《“融入”和“内嵌”—把两个“一以贯之”做实落地的路径与实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合国有企业基层党组织三级书记，党群部门、创新部门及相关中高级部门负责人、项目负责人，党务工作者和先进党员代表等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
深刻理解两个一以贯之的内涵要义和中国特色现代企业制度的优势，夯实理论基础，助力理论提升，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用认知讲授+现场答疑+互动讨论+角色扮演+案例分享+模拟训练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
