国企内部审计合规与价值创造之路

识别当前问题与优先级之后继续拆到掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 合规管理

课程大纲

课程总览

一、国企内部审计,为何总感觉没效果?
1.1 日常审计工作的尴尬现状
  • 1.1 审计工作被误解:审计就是挑刺、没实际作用
  • 1.2 审计人员很迷茫:不知重点在哪,工作像无头苍蝇
1.2 背后的真实痛点
  • 2.1 监管要求太多太杂:国资监管、党建、八项规定等让人眼花缭乱
  • 2.2 缺乏系统方法:不知道怎么开展审计,抓不住关键
1.3 这些问题带来的后果
  • 3.1 企业风险难发现:运营风险不能及时察觉,国有资产安全受威胁
  • 3.2 审计工作没价值:审计报告没实际作用,领导不重视
1.4 本课程能帮你解决啥
  • 4.1 掌握实用审计技能,让审计工作真正落地,解决实际问题
二、国企合规审计,这些要点你必须知道!
2.1 国资监管合规审计
  • 1.1 国有资产交易:交易流程、合规要点与风险防范(案例:某国企资产低价转让审计)
  • 1.2 三重一大决策:决策范围、程序要求与监督问责(案例:某国企决策违规审计)
  • 1.3 债务与投资监管:债务管理、投资监管与风险控制(案例:某国企债务违约审计)
2.2 党纪与廉洁合规审计
  • 2.1 党纪要求与廉洁风险:纪律规定、廉洁防控要点(案例:某国企领导廉洁问题审计)
  • 2.2 监督检查机制:党纪检查、廉洁审计实施(
  • 工具:党纪与廉洁合规检查清单)

适合对象

国企内部审计人员 财务管理人员 企业管理层

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 理解国企内部审计合规与价值创造之路的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 风险识别更可见:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

审计合规、政策落地和风险治理的难点,往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤和后续处置动作放到场景里梳理。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01财务分析场景诊断:识别当前问题与优先级
02财务分析方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03财务分析实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

池冬梅 讲师头像

池冬梅

建筑业资深财务审计专家

池冬梅,建筑业资深财务审计专家,曾任中建电力副总会计师。35年财务实战与18年高管经验,精通业财融合、财务合规与工程审计。累计培训2万人次,助力企业构建风险防火墙,提升内控合规水平与资金使用效率

建筑业电力建设核电建设工程检测商贸高新技术
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课程差异说明

本课程页面围绕《国企内部审计合规与价值创造之路》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

理解国企内部审计合规与价值创造之路的核心背景、关键逻辑和应用场景。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配