破解“知易行难”困局—国有企业基层党支部书记“转化功夫”修炼“心法”与实战地图

知道≠做到的现象与根源与从道理到事理之间的鸿沟被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1.5天 项目全流程管理

适合对象

国有企业三级书记、中高层领导干部、基层项目负责人、党员同志和先进职工代表 【讲授方式】 认知讲授+现场答疑+互动

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 厘清知易行难的根本原因,认清认知和行动脱节的本质
  • 过程动作更具体:三大核心转化能力,学会把理论变为可操作的能力,提升政策落地与业务融合的实效
  • 获得简练实用的行动指引,灵活运用十二字诀等心法,提升遇到复杂任务条件下快速找准切入点和突破口的能力
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  • 团队复盘有依据:目标-现状-路径-反馈-迭代闭环,让工作推进有章法、可衡量
  • 带团队一起转化落地,掌握引领团队的关键动作,破解单打独斗,实现党建与业务同频共振

课程背景与交付信息

在国企改革向纵深推进的关键期,基层党支部书记作为最后一公里的领头雁,既要扛牢政治引领责任,又要破解业务融合难、队伍带动力弱、政策落地中梗阻的现实问题。调查显示,不少书记陷入知易行难的困局:学文件能倒背如流,抓执行却总打滑;懂方法却难转化为实效,想突破常困于道理都明白,就是做不到的焦虑。绝大多数基层书记和党务工作者认为理论认知与行动落地存在明显鸿沟,大量案例也反映出转化不力是导致党建与业务两张皮的重要原因,这一痛点亟待解决

究其根源,并非书记们不想为,而是缺乏一套可复制、能落地的转化功夫——知与行的断裂,本质是认知未穿透、能力缺抓手、机制无闭环。传统培训多停留在灌输道理层面,少有针对从知到行的系统性拆解;基层急需的不是正确的废话,而是能破解中梗阻的心法、跨越鸿沟的路径,以及带着团队一起干成事的实战地图

十五五时期,在国企深化改革进入深水区的当下,基层党建的战斗力,最终要体现在干成事的能力上。本课程立足国企基层场景,聚焦转化这一核心命题,以认识论-方法论-实践论为脉络,从认知底层逻辑出发,提炼三种核心能力十二字诀博审慎明递进模型等实战工具,更嵌入行-省-辩-知闭环训练、转化路径图绘制等一起做环节,让书记们不仅知道为何做,更能学会怎么做带团队一起做

课程时间

1.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01知道≠做到的现象与根源
02从道理到事理之间的鸿沟
03内化于心、外化于行仅仅是装饰和口号吗?
04化学反应
05转化的三种核心能力模型解析(图示+案例)

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 一(认识论)知与行的认知基础
  • 知道≠做到的现象与根源
  • (1)知道做不到
  • (2)知道做到
  • (3)从知道到做到

讲师介绍

赵联伟 讲师头像

赵联伟

党建品牌体系建设专家

山东圣创控股党支部书记,专注党建品牌体系建设与党建业务融合,拥有原创模型方法论。累计培训近200场,服务百家央国企,助力组织获得多项国家级及省级党建荣誉,实现党建与业务深度融合

央企国企科研院所非公经济组织金融企业能源行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《破解“知易行难”困局—国有企业基层党支部书记“转化功夫”修炼“心法”与实战地图》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合国有企业三级书记、中高层领导干部、基层项目负责人、党员同志和先进职工代表 【讲授方式】 认知讲授+现场答疑+互动等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

厘清知易行难的根本原因,认清认知和行动脱节的本质,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1~1.5天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配