讲好国企故事:写作与表达实战指南

凝聚共识,传递企业价值观(如团队精神、奋斗文化)之后继续拆到塑造形象,增进社会认同(如责任担当、创新成果)和同一国企事件,不同写作方式带来的传播效果差异,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天,6小时 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

一、认知升级:为什么会写是国企人的核心能力
(一)国企故事的双重价值
  • 1. 对内:凝聚共识,传递企业价值观(如团队精神、奋斗文化)
  • 2. 对外:塑造形象,增进社会认同(如责任担当、创新成果)
  • 案例对比:同一国企事件,不同写作方式带来的传播效果差异
(二)当前国企故事写作的常见痛点
  • 1. 选题飘:脱离实际,缺乏公众
  • 关注点
  • 2:结构散:逻辑混乱,读不下去
  • 3. 语言硬:刻板生硬,缺乏情感共鸣
  • 反面案例:某国企宣传稿因写作问题引发自嗨争议
二、选题:精准锁定黄金选题——写什么比怎么写更重要
(一)四维雷达选题法:让选题自带传播基因
  • 1. 高度:紧扣国家战略、企业使命
  • 2. 新度:挖掘创新点、差异点(如技术突破、模式创新、新群体故事)
  • 3. 温度:聚焦人物情感、民生关联(如员工坚守、用户获得感)
  • 4. 实度:用事实、数据、细节支撑(避免空洞口号)
(二)新闻选题四维评估:避免无效写作
  • 1. 重要性:是否关乎企业核心价值或社会关切
  • 2. 接近性:是否与公众生活、情感相关联
  • 3. 趣味性:是否有故事性、新鲜感
  • 4. 时效性:是否结合节点(如政策发布、节日、重大事件)
三、结构:搭建让人一眼心动的叙事框架——让读者追着看
(一)导语:黄金五秒,抓住注意力
  • 1. 冲突式:用矛盾引发好奇
  • 2. 数据式:用震撼数据打破认知
  • 3. 场景式:用画面感带入情境
  • 练习:为同一素材撰写3种不同类型的导语
  • 主体:结构为王,让故事有逻辑、有层次
  • 1. 问题解决式(冲突-行动-结果)
  • 2. 时间顺序式(开端-发展-高潮-结局)
  • 3. 主题发散式(总-分-总)
  • 举例及练习
四、语言:练就专业表达力——让文字会说话、有温度
(一)标题:一目了然,让人想点开
  • 1. 标题突围6大方法
  • 悬念式
  • 数字式
  • 对比式
  • 情感式
  • 价值式
  • 借力式
  • 2. 标题避雷:避免口号化官僚化
五、实战进阶:从写得对到写得好

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 管理要求更清楚:黄金选题的挖掘方法,精准锁定既能体现国企特色又受公众关注的故事素材
  • 学会搭建一眼心动的叙事框架,让国企故事逻辑清晰、引人入胜
  • 练就专业表达力,掌握标题拟定与正文写作技巧,增强故事的感染力与传播力
查看更多收益 收起更多收益
  • 能够将国企的责任担当、改革成果、人物精神等内容转化为生动鲜活的故事
  • 提升国企故事的意识形态契合度与舆论传播效果,减少自说自话的传播困境

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清凝聚共识,传递企业价值观(如团队精神、奋斗文化),再把塑造形象,增进社会认同(如责任担当、创新成果)和同一国企事件,不同写作方式带来的传播效果差异接回日常管理。

课程时间

1天,6小时

授课方式

主题讲授、案例拆解、写作实操、小组互评、技巧演练

课程内容重点

01对内:凝聚共识,传递企业价值观(如团队精神、奋斗文化)
02对外:塑造形象,增进社会认同(如责任担当、创新成果)
03案例对比:同一国企事件,不同写作方式带来的传播效果差异
04选题飘:脱离实际,缺乏公众
052:结构散:逻辑混乱,读不下去

讲师介绍

尚翎 讲师头像

尚翎

中高层管理技能与领导力专家

中高层管理技能与领导力专家。21年大型企业管理实践经验,前央企高管。兼具中高层领导力发展与公文写作实战专长,累计授课千余场,服务金融、能源等多行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行电力能源政府国企通信制造业交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《讲好国企故事:写作与表达实战指南》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合国企宣传岗人员、中高层管理人员、文案撰写者及需对外表达的相关岗位人士等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握黄金选题的挖掘方法,精准锁定既能体现国企特色又受公众关注的故事素材,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5~1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用主题讲授+案例拆解+写作实操+小组互评+技巧演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配