国际贸易与跨境业务的重要性和挑战
内容重点
- 案例分析：欧盟对钢铁进口的限制和贸易战的影响
国企十不准及国际贸易结算与支付管理A
国际贸易与跨境业务的重要性和挑战之后继续拆到欧盟对钢铁进口的限制和贸易战的影响和十不准下业务合规风险防范，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
十不准下业务合规风险防范
一、十不准之解读
- 1. 十不准理解之核心
- 2. 何为虚假贸易？
- 3. 虚假贸易的常见形态
- 4. 怎样自证业务真实？
- 5. 全额记营收应注意的问题
- 1. 不准开展背离主业的贸易业务怎样理解？
- 2. 非标仓单交易可怎样操作？
- 3. 怎样合规做业务？
二、案例分析
- 1. 某国企供应链公司陷入循环贸易圈套案例分析
- 2. 某国企供应链公司被诈骗案例分析
三、建立有效内控机制之重点
- 1. 体系完整
- 2. 全流程管理
- 3. 管控细节
- 4. 信息系统
- 5. 文化与考核
十不准中五不准的应对措施
一、针对政策剖析与十不准五大问
- 1. 融资性贸易还是贸易性融资？
- 2. 交易标的的控制权如何实现？
- 3. 普通仓单的风险如何评定？
- 4. 内控机制中核心风险点是什么？
- 5. 代理贸易是什么？
二、什么是货权
三、货权管理的必要性
- 1. 货权风险分析
- 2. 货权风险点梳理
- 3. 典型案例分析
四、如何管理好货权
五、潜在的业务机会
- 1. 地方国企供应链公司目前面临的主要困难
- 2. 特色产业集群互联网平台方案：建设金融仓储为基础的特色产业互联网平台
国际贸易融资的概述和背景
内容重点
- 案例：某公司如何利用贸易融资拓展新兴市场
- 案例：不同类型的贸易融资在实际交易中的应用，选择一个案例解析说明
适合对象
国际贸易从业人员
课程定位与主要问题
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时，可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕国际贸易与跨境业务的重要性和挑战梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助欧盟对钢铁进口的限制和贸易战的影响完成一次可复盘的应用演练
- 输出十不准下业务合规风险防范相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清国际贸易与跨境业务的重要性和挑战，再把欧盟对钢铁进口的限制和贸易战的影响和十不准下业务合规风险防范接回日常管理。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲练结合，头脑风暴，工作访多种方式结合 《国际贸易计算与支付管理》
课程内容重点
01国际贸易与跨境业务的重要性和挑战
02欧盟对钢铁进口的限制和贸易战的影响
03十不准下业务合规风险防范
04十不准中五不准的应对措施
05国际贸易融资的概述和背景
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《国企十不准及国际贸易结算与支付管理A》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合国际贸易从业人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解国际贸易的重要性，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲练结合，头脑风暴，工作访多种方式结合 《国际贸易计算与支付管理》，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
