如何盘活国有存量资产
围绕国有存量资产分类、盘活工具与规划流程，学习运营平台功能、权属及两证问题的处理思路，比较资产转化和经营方式。各类处置、融资须满足具体适用条件
1天 资本运作
课程定位与主要问题
围绕国有存量资产分类、盘活工具与规划流程，学习运营平台功能、权属及两证问题的处理思路，比较资产转化和经营方式。各类处置、融资须满足具体适用条件
课程适配与选型边界
结合参训岗位、课程内容和相邻课程区别判断是否适合当前需求
适合对象
国企资产、财务与投融资管理人员
讨论内容
围绕国有存量资产分类、价值维度和盘活工具，比较合规流程、平台功能与权属经营条件，并用三导向分析组织资产信息库、备选库及年度计划
课程区别
本课以国有存量资产盘活规划和操作流程为主线，联系资产工具、平台分工和年度项目安排，不是一般股权融资或预算培训
使用边界
处置和融资须按实际资产类型、主体、权属、经营及审批条件判断；两证不全不能以租赁或证券化规避违法建设、使用及融资准入限制
处置和融资须按实际资产类型、主体、权属、经营及审批条件判断；两证不全不能以租赁或证券化规避违法建设、使用及融资准入限制
核心收益
- 理解资产分类及价值衡量维度
- 比较盘活工具和组织流程
- 梳理权属手续、经营条件与资产转化路径
- 依据需求、问题与资源三导向编制盘活资产备选库和年度计划
课程背景与交付信息
课程结合《如何盘活国有存量资产》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
授课方式
依据原稿完整课纲开展主题讲解，结合其中的案例、分析工具或问题组织讨论
课程内容重点
01资产分类
02如何进行国有资产盘活
03国资运作要求
04国资盘活工作规划
05国资盘活工作流程
06国资平台功能发挥
07两证不全
08两证齐全
讲师介绍
刘光耀
上市公司执行董事
上市公司执行董事，20余年公司治理与资本运作实战经验。专注企业IPO、并购重组及国企混改，服务多家500强企业与央企集团，具备深厚的资本路径规划与治理优化能力，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
金融银行水电能源通信行业汽车交通食品饮料科技创新
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课程差异说明
本课以国有存量资产盘活规划和操作流程为主线，联系资产工具、平台分工和年度项目安排，不是一般股权融资或预算培训
课程常见问题
《如何盘活国有存量资产》适合哪些学员？
国企资产、财务与投融资管理人员。
课程讨论哪些工作内容？
围绕国有存量资产分类、价值维度和盘活工具，比较合规流程、平台功能与权属经营条件，并用三导向分析组织资产信息库、备选库及年度计划
课程时间如何安排？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
与相邻课程的重点有什么区别？
本课以国有存量资产盘活规划和操作流程为主线，联系资产工具、平台分工和年度项目安排，不是一般股权融资或预算培训
使用课程方法时应注意什么？
处置和融资须按实际资产类型、主体、权属、经营及审批条件判断；两证不全不能以租赁或证券化规避违法建设、使用及融资准入限制
