课程总览
内容重点
- 1. 理解国家存量资产盘活政策框架与地方配套机制
- 2. 掌握土地资产分类盘活策略与烂尾楼处置核心流程
- 3. 学习政企协商中的利益平衡技巧与风险规避方法
- 4. 获取标杆案例(央企专项基金模式、巨人大厦复工)实战经验
- 5. 模拟制定符合企业实际的资产盘活方案
当前国企面临存量土地资产利用率低、烂尾项目历史遗留问题复杂等挑战
企业总经理、中高管、项目核心骨干
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
审计合规、政策落地和风险治理的难点,往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把政策与市场趋势解读、资产盘活核心策略和后续处置动作放到场景里梳理。
1天,6小时
讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结 课程内容
企业顶层设计与资本运作专家
温茗,企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人,专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计,参与近2000家企业认证评审,兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
查看讲师主页本课程页面围绕《国企存量土地盘活与烂尾楼处置:政策解读、政企协商与实战策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业总经理、中高管、项目核心骨干等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结 课程内容,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配