适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
国企办公室人员的商务素养与情商管理
政商接待工作总体要求与接待工作中的战略意义被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
- 1. 接待工作中的战略意义
- 2. 接待实践中的策略原则
- 【案例分析+头脑风暴+视频解析】
- 1. 信息对接
- 2. 人员确定
- 3. 避坑指南
- 4. 物料准备
- 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】
- 1. 接待规格
- 2. 公务迎送
- 3. 商务迎送
- 4. 日常迎送
- 工具:政商接待工作一览表】
- 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】
- 1. 自我介绍模版
- 2. 居中介绍公式
- 3. 公务介绍细节
- 4. 握手赢得信任
- 5. 名片管理关系
- 【案例分析+现场训练+头脑风暴+工具解析】
- 1. 行进礼仪
- 2. 上下楼梯
- 3. 搭乘电梯
- 4. 进出房门
- 【案例分析+头脑风暴+角色扮演+情景模拟】
- 1. 会谈会见位次礼
- 2. 签约合影位次礼
- 3. 会议摆台的要求
- 4. 会议服务茶水礼
- 【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析】
- 1. 宴请规格及准备
- 2. 位次礼仪及例外
- 3. 点菜法则及技巧
- 4. 餐桌教养及应对
- 5. 敬酒规矩及礼仪
- 6. 话题选择及禁忌
- 工具:商务宴请应对口诀】
- 【案例分析+角色扮演+头脑风暴】
- Part2:国企高效办公室工作情商解码
- 1. 敲门有节
- 2. 进门有礼
- 3. 进退有度
- 4. 应对有术
- 5. 职业有态
- 6. 告辞有方
- 【角色扮演+情景模拟+案例分析】
适合对象
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位
条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 理解新常态下政商接待工作意义与原则
- 过程动作更具体:接待工作方案制定与统筹落地策略
- 反馈辅导有抓手:具体接待工作环节与礼仪细节应对
- 团队复盘有依据:会议服务接待中的位次原则与例外
- 管理要求更清楚:高效办公室工作中情商管理与礼仪
- 过程动作更具体:商务宴请餐桌规矩与宴请社交策略
课程背景与交付信息
现阶段,我国正处在全面改革的深化阶段,抓好办公室工作对于推进国有企业转型发展起到重要的作用。办公室是联系上下、调整左右的综合性工作部门,充分发挥办公室人员的职能作用,并使得工作人员能坚定正确的政治方向是国企办公室当前工作的重点。在当前背景下,对国企办公室工作人员商务素养与情商管理进行提升培训有着实质性意义
本课程是在应用礼学国际版权课程上,立足企业文化,跳出培训市场上常见的商务礼仪(以花瓶化思维引导下的纯知识传递的僵化模式),以应用礼学原创的人文、技术、创新为底层逻辑,针对国企办公室人员岗位角色,从政商接待、会议服务、宴请礼仪、汇报礼仪及高效办公室工作中的情商管理等层面进行剖析,是以填补业务差距与提升职场效能为成果导向的职场效能提升解决方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出,使学员们在课堂上既有用以致学的获得感,又有学以致用的成就感
1天,6小时
课程内容重点
讲师介绍
徐灿
政务商务效能提升与外事合规专家
政务商务效能专家,20年政企效能培训经验,聚焦政务商务、外事合规与教练式领导力。持有《体验创值画布™》与《应用礼学©》版权课程,服务央企及世界500强,累计授课1000余场
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这门课适合哪些学员参加?
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益?
理解新常态下政商接待工作意义与原则;掌握接待工作方案制定与统筹落地策略。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配