国资平台公司数字化转型与科技布局实战
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
国资平台公司数字化转型与科技布局实战
国资平台公司数字化转型与科技布局实战适合带着现有问题进入课堂，通过场景驱动与价值创造：AI赋能三大主业的实战攻略把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
国资平台公司数字化转型与科技布局实战（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
集团及下属子公司中高层管理者、战略与投资负责人
课程定位
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 认知升级： 系统理解从信息化到数字化、再到智能化的演进逻辑，精准把握国资平台数字化转型的核心要义与关键路径
- 方法掌握： 掌握AI等技术赋能大交通、供应链、新能源三大主业的具体应用场景、商业模式与落地策略
- 能力构建： 学会培育和运营集团内部科技公司的关键方法，掌握从0到1打造市场化数字平台的避坑指南
查看更多收益 收起更多收益
- 视野拓宽： 洞悉国资投资平台在数字化转型领域的投资逻辑与风控要点，学习如何通过资本手段构建产业生态
- 启发行动： 结合大量央国企实战案例，启发学员思考本集团的数字化转型突破口，形成初步的行动构想
课程背景与交付信息
在全球新一轮科技革命与产业变革加速演进的浪潮下，数字中国与新质生产力已成为国家核心战略。对于身处区域经济发展主战场的国有资本投资运营平台而言，数字化转型已非选择题，而是关乎生存与发展的必答题。广西作为链接东盟与国内大循环的关键节点，其国资平台更肩负着以科技创新引领产业升级的时代重任
然而，许多平台公司在实践中面临共性挑战：AI等前沿技术如何与大交通、供应链、新能源等重资产、长周期的传统主业深度融合？如何避免数字化投入沦为形象工程？集团内部的科技公司或数字平台，应如何从成本中心蜕变为利润中心，实现市场化造血？作为投资平台，又该如何精准识别并投资于真正有价值的数字化转型项目，避免追风口式的盲目布局？
本课程专为解决以上痛点而设计，旨在帮助集团中高层管理者构建体系化的数智化认知框架，掌握产业赋能、平台培育与资本布局的实战方法，推动集团在新一轮竞争中抢占先机，实现高质量、可持续发展
课程时间
半天
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01顶层设计与路径选择：数字化转型的知与行
02场景驱动与价值创造：AI赋能三大主业的实战攻略
03平台培育与资本布局：从内部孵化到生态投资
课程大纲
课程总览
内容重点
- 引言：从铁公基到数公基——国资平台的新时代使命（15分钟）
- 时代背景解读
- 新质生产力： 核心是科技创新，主阵地是产业，对国企意味着什么？
- 国资委新要求： 从管资产到管资本，再到管数据资产的逻辑演变
顶层设计与路径选择：数字化转型的知与行 (50分钟)
内容重点
- 拨开迷雾：重新认识数字化转型
- 1.1 三个阶段的本质区别
- 信息化： 业务数据化（如OA、ERP系统），核心是效率提升
- 数字化： 数据业务化（如数据中台），核心是模式创新
- 智能化： 智能决策化（AI应用），核心是智慧涌现
场景驱动与价值创造：AI赋能三大主业的实战攻略 (65分钟)
内容重点
- AI赋能大交通：从汗水物流到智慧物流
- 1.1 智慧港口/陆港
- 1.2 智慧高速/路网
- 1.3 AI如何辅助决策？ 我们可以利用DeepSeek AI等大模型工具，输入历史交通流量数据、天气数据、节假日信息，让其辅助我们预测未来特定时段的路网拥堵情况，提前制定…
- AI赋能供应链：构建可视、可控、可信的产业血脉
平台培育与资本布局：从内部孵化到生态投资 (50分钟)
内容重点
- 本模块聚焦客户关心的第二和第三个方向，探讨如何自己干和投资干
- 内部孵化：如何从0到1培育集团的科技公司？
- 1.1 定位之问： 我们的科技公司，是IT部、成本中心，还是市场化的利润中心？
- 1.2 组织之困： 如何解决国企体制与互联网敏捷开发的文化冲突？——探讨事业部制、子公司制、混改等模式的利弊
- 1.3 生存之道：MVP（最小可行产品）原则
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合集团及下属子公司中高层管理者、战略与投资负责人等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认知升级： 系统理解从信息化到数字化、再到智能化的演进逻辑，精准把握国资平台数字化转型的核心要义与关键路径，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：半天，3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
