门店陈列布展培训+辅导

这个厅的七夕情人节如何运用颜色?:提炼可落地的…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 销售管理

课程大纲

不同营业厅店现场橱窗做得如何?

不同营业厅店现场橱窗做得如何?要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

这个厅的七夕情人节如何运用颜色?

这个厅的七夕情人节如何运用颜色?要点拆解
  • 梳理这个厅的七夕情人节如何运用颜色?的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 练习这个厅的七夕情人节如何运用颜色?的需求澄清、异议回应和后续跟进
  • 输出这个厅的七夕情人节如何运用颜色?客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作

这个店有四个门!

这个店有四个门!要点拆解
  • 梳理这个店有四个门!要点拆解的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 练习这个店有四个门!要点拆解的需求澄清、异议回应和后续跟进
  • 输出这个店有四个门!要点拆解客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作

这个小营业厅的动线有什么问题?

这个小营业厅的动线有什么问题?要点拆解
  • 梳理这个小营业厅的动线有什么问题?要的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 练习这个小营业厅的动线有什么问题?要的需求澄清、异议回应和后续跟进
  • 输出这个小营业厅的动线有什么问题?要客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作

这个大营业厅的问题在哪里?

这个大营业厅的问题在哪里?要点拆解
  • 梳理这个大营业厅的问题在哪里?要点拆的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 练习这个大营业厅的问题在哪里?要点拆的需求澄清、异议回应和后续跟进
  • 输出这个大营业厅的问题在哪里?要点拆客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作

适合对象

通信运营商店长值班长网格长网格经理区域经理营业厅运营管理人员渠道经理

课程定位与主要问题

《门店陈列布展培训+辅导》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 让学员掌握营业厅现场在陈列与布置方面的非常清晰细节的操作手法
  • 结合本地厅店实际调研情况,让学员看到自己的优势和问题
  • 让学员对陈列有系统的理解,成为陈列方面的专家
  • 进一步提升营销管理能力、促进实现KPI指标完成能力
  • 学会应用AI工具,提高宣传素材制作的效率
  • 适合对象

课程背景与交付信息

《门店陈列布展培训+辅导》面向通信运营商店长值班长网格长网格经理区域经理营业厅运营管理人员渠道经理的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01不同营业厅店现场橱窗做得如何?:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02这个厅的七夕情人节如何运用颜色?:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03这个店有四个门!:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04这个小营业厅的动线有什么问题?:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

刘雪峰 讲师头像

刘雪峰

通信运营商一线营销管理专家

通信运营商一线营销管理专家,拥有沃尔玛及通信行业咨询背景。专注营业厅营销、门店运营及团队管理,累计培训学员数万人次,服务企业300+家,致力于提升厅店运营效能与营销实战能力

通信运营商电信移动联通零售电子
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课程差异说明

本课程页面围绕《门店陈列布展培训+辅导》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

通信运营商店长值班长网格长网格经理区域经理营业厅运营管理人员渠道经理。

学习这门课可以获得什么收益?

让学员掌握营业厅现场在陈列与布置方面的非常清晰细节的操作手法;结合本地厅店实际调研情况,让学员看到自己的优势和问题。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配