店长的情绪与压力管理来自正确的角色定位与职业化…会打开第一轮讨论，店长职业化的三维形象系统模型：成功源自看得见的…与成长路径之职业化的精神形象：匠心造物有智慧负责把练习结果接到后续工作
企业管理人员，含经营管理团队/部门负责人、门店店长、经理人等
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的明显差异。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。我们知道，店长是门店的灵魂，直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气。拥有一个称职的优秀的店长，是门店产生良好销售业绩的首要条件！本课程根据上市品牌连锁集团公司工作实践经验研发而成，是连锁企业管理干部的必修课程。本课程通过对自我管理、工作管理、团队管理的三…
我们的管理团队是否面临这样的情绪与压力
1、未接受过系统、全面管理培训，在做管理却无法衡量自己管理工作的有效性？
1天
理论讲授、演练实操、案例分析、行动学习（沙盘等）、视频观看等
电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
龙生，资深管理培训咨询实战专家（综合版），拥有20余年大型集团管理咨询经验。深耕电力能源行业，擅长电力班组建设、中高层效能提升及AI业务场景应用。累计授课1000余场，服务学员逾18万人次，具备企业大学从0到1搭建实战背景
查看讲师主页本课程页面围绕《打造职业化管理能力和经营性思维，做好店长的情绪与压力管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合企业管理人员，含经营管理团队/部门负责人、门店店长、经理人等等需要系统提升相关能力的人群
◆能自主-让店长能够有效地管理自己，从忙乱走向自主，从自主走向魅力四射，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：1天，6-8小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用理论讲授+演练实操+案例分析+行动学习（沙盘等）+视频观看等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
