门店销售"九连环"

围绕人工智能应用的实际工作场景,《门店销售"九连环"》以导购员的角色定位等课程模块作为选型线索,帮助终端导购、店长、督导、加盟商,核对内训目标、课时安排和交付要求

2天 人工智能应用

适合对象

终端导购、店长、督导、加盟商

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

课程适配与选型边界

这部分用于判断《门店销售"九连环"》是否适合当前人工智能应用培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配

适合对象

终端导购、店长、督导、加盟商

业务问题

围绕人工智能应用相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作

训练重点

《门店销售"九连环"》的训练重点包括导购员的角色定位、顾客购买心理分析等,实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认

选型判断

建议将《门店销售"九连环"》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验,以及吕咏梅的授课方向进行区分

这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。

核心收益

  • 分析购买顾客购买心理和行为表现,对症下药设置门店销售的九个环节
  • 重视售前准备保持积极的工作状态,区分不同顾客接待技巧,巧妙截流
  • 学会赞美顾客,探寻引导顾客需求,掌握打动顾客的产品介绍成交技巧
  • 快速提升连带销售和投诉处理技巧,结合销售技巧和话术解决实战问题

课程背景与交付信息

顾客越来越挑剔,产品同质化越来越严重,市场竞争越来越激烈,在电商的不断冲击下,实体店的生意越来越难做,对导购人员的要求也越来越高,连锁行业面临一系列头疼的问题

疫情过后,进店顾客越来越少

门店业绩主要靠主卖手,新员工成长速度慢,销售能力无法提升

课程时间

2天

授课方式

激情讲授、现场演练、案例研讨、视频欣赏、互动游戏、落地工具 课程框架

课程内容重点

01导购员的角色定位
02顾客购买心理分析
03门店销售九连环

课程大纲

导购员的角色定位

内容重点
  • 头脑风暴:你最喜欢怎样的导购员?
  • 1. 新零售时代门店顾客与导购关系变化与重构
  • 2. 新零售时代顾客消费观念和消费习惯的改变
  • 3. 新零售时代的顾客价值曲线
  • 4. 粉丝经营四部曲:拓客引流、成交转化、锁客复购、顾客裂变

顾客购买心理分析

内容重点
  • 1. 顾客为什么购买你的产品
  • 2. 顾客心中的三道防火墙
  • 3. 四种顾客类型分析
  • 4. 不同顾客类型的性格特点、行为表现
  • 5. 不同类型顾客的成交技巧、话术设计

门店销售九连环

内容重点
  • 第一环:售前准备
  • 头脑风暴:如何让门店成为顾客心中的心动女生?
  • 1. 陈列是最好的导购员
  • 案例分享:某品牌如何用陈列吸引顾客
  • 2. 你的形象决定顾客的脚步

线上营销助力门店线下销售

内容重点
  • 梳理第四讲 线上营销助力门店线下销售的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 练习第四讲 线上营销助力门店线下销售的需求澄清、异议回应和后续跟进
  • 输出第四讲 线上营销助力门店线下销售客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作
  • 4. 门店+微信+社群=门店营销矩阵,构建私域流量生态圈
  • 5. 微信朋友圈IP打造留下好印象

讲师介绍

吕咏梅 讲师头像

吕咏梅

连锁终端实战训练专家

吕咏梅,连锁终端实战训练专家。15年连锁零售管理经验,辅导100+企业项目落地。擅长门店业绩增长与店长督导体系建设,致力于通过实战训练帮助连锁企业提升终端盈利能力

消费品零售服装家纺医药医疗护肤美妆珠宝鞋业家居建材
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课程差异说明

本课程页面围绕《门店销售"九连环"》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门《门店销售"九连环"》适合哪些企业或学员?

《门店销售"九连环"》适合终端导购、店长、督导、加盟商。如果需求还停留在人工智能应用主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题?

围绕人工智能应用相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对人工智能应用的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点?

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《门店销售"九连环"》当前呈现的核心模块包括导购员的角色定位、顾客购买心理分析等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同课程定位,避免只按泛主题词判断

课程配套材料和练习产出如何确认?

页面中如提到练习产出或配套材料,只表示沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程安排为准