课程结构(四大模块)
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
郑科博士—新产业国企发展—十五五战略新…适合带着现有问题进入课堂,通过十五五宏观逻辑与发展范式重构把做法和跟进节奏校准清楚
国有企业中高层管理者 战略规划、投资发展、科技创新部门 地方国资平台、产业园区运营主体 金融机构产业研究及投融资人员
《郑科博士—新产业国企发展—十五五战略新…》更强调业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点与小组练习、过程记录和后续任务的连接
十五五(2026–2030)规划是中国迈向2035基本实现现代化的关键阶段,发展逻辑从规模扩张转向高质量发展。科技自立自强与产业深度转型成为核心抓手,战略性新兴产业被明确为新动能来源
在全球产业链重构、地缘政治不确定性加剧背景下,国家提出
构建现代化产业体系
6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
宏观经济分析与AI金融科技应用专家
哈佛MPA与斯坦福MBA,CFA持证人,20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授,擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合,主导多个国家级重大项目,为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训
查看讲师主页本课程页面围绕《郑科博士—新产业国企发展—十五五战略新兴产业发展路径与国企转型机遇》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
国有企业中高层管理者 战略规划、投资发展、科技创新部门 地方国资平台、产业园区运营主体 金融机构产业研究及投融资人员。
系统理解十五五产业政策与发展逻辑;掌握战略性新兴产业发展全景与结构机会。
课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配