洞见与估值：战新产业投资机会分析（推荐版本）
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
洞见与估值：战新产业投资机会分析
新质生产力下的战新产业投资逻辑重塑与跨越周期与不确定性的企业估值方法论被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
宋逸之 · 宏观经济分析与企业战略规划专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
洞见与估值：战新产业投资机会分析
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
洞见与估值：战新产业投资机会分析（洞见与估值：战新产业投资机会分析）
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洞见与估值：战新产业投资机会分析（洞见与估值：战新产业投资机会分析）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
基石：新质生产力下的战新产业投资逻辑重塑一、宏观视野：科技-产业-金融新三角循环与投资范式变迁
二、微观解构：战新企业的生命周期与成长驱动飞轮
- 1. 精准识别产业与企业的发展阶段（1）导入期、成长期、成熟期、衰退期（或重塑期）的核心特征与关键成功要素（2）不同阶段对应的投资策略、预期回报与风险偏好配置
- 2. 深度解构企业成长的核心驱动引擎（1）技术驱动型、网络效应型、规模成本型等不同成长模式的底层逻辑（2）小组
- 讨论：为一家主营碳捕集与利用（CCUS）技术的初创公司，描绘其可能的成长飞轮
核心：跨越周期与不确定性的企业估值方法论一、传统估值工具在战新场景下的适用性改造与局限
二、适用于早期与成长期战新企业的创新估值思路
- 1. 基于关键资源与里程碑的估值法（1）评估无形资产的量化思路：专利组合价值、研发管线进度、核心用户数据规模（2）实战推演：如何评估一项处于中试阶段的固态电池技术的当前价值？
- 2. 实物期权法：将管理灵活性与未来增长机会纳入价值考量（1）理解延迟期权、扩张期权、转换期权的价值（2）该方法在评估具有平台属性或技术多路径可能性的公司时的应用
风控：全维度风险识别、尽职调查与投后管理思维一、构建战新产业投资风险全景地图
二、投资尽职调查的核心流程与关键验证点
- 1. 业务尽职调查：超越商业计划书，验证真实竞争力（1）技术验证：专家访谈、原型测试、第三方检测报告审阅（2）市场验证：客户实地走访、订单真实性核查、潜在竞争对手访谈
- 2. 财务与法务尽职调查的雷区识别（1）财务数据异常信号：激进的收入确认政策、异常的关联交易、高额的研发支出资本化（2）互动研讨：假设拟投资一家工业机器人系统集成商，请设计一份尽调…
三、以终为始：投后管理思维在投前分析中的前置应用
- 1. 价值创造计划（VCP）的初步构想：投后如何赋能（技术、市场、管理）
- 2. 退出路径的预先规划与关键里程碑设定（1）不同退出方式（IPO、并购、老股转让）的适用条件与价值影响（2）将退出预期融入投前估值谈判与交易条款设计
融合：战新产业投资分析综合应用与报告呈现一、综合案例实战：分析新能源重卡换电网络产业投资机会
二、课程总结与行动指南
- 1. 战新产业投资分析工具箱系统复盘
- 2. 如何将方法论应用于中冶南方当前关注的产业方向（如新型储能、低碳冶金、智慧城市）
- 3. 后续学习资源推荐与答疑交流
适合对象
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 规则边界更清楚：政策口径、现场约束和责任边界，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕新质生产力下的战新产业投资逻辑重塑校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 处置动作更具体：跨越周期与不确定性的企业估值方法论安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 留痕复盘有依据：全维度风险识别、尽职调查与投后管理…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
随着国家新质生产力战略的深入推进，战略性新兴产业已成为中冶南方实现产业链延伸和高质量发展的核心战场。然而，战新产业技术迭代快、成长不确定性高、估值逻辑与传统工程业务迥异，这对公司的投资研判能力提出了极高要求。管理人员亟需建立一套系统性的产业投资分析框架，能够穿透技术概念，从一二级市场投资视角，深刻理解产业的成长内核、科学评估企业价值、并精准识别潜在风险。本课程深度融合产业分析、公司金融与投资实务，按照 认知框架→估值核心→风控闭环 的纵深逻辑设计，聚焦战略性新兴产业的投资分析全流程，旨在引导学员掌握战新产业的动态评…
二、课程收益
1. 系统分析产业： 掌握从宏观趋势、中观赛道到微观企业的一体化战新产业分析框架
课程时间
2天，12小时
课程内容重点
01基石：新质生产力下的战新产业投资逻辑重塑
02核心：跨越周期与不确定性的企业估值方法论
03风控：全维度风险识别、尽职调查与投后管理思维
04融合：战新产业投资分析综合应用与报告呈现
讲师介绍
宋逸之
宏观经济分析与企业战略规划专家
经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
系统分析产业掌握从宏观趋势中观赛道到微观企业的一体化战新产业分析框架，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
