课程总览
一、HR视角下的环境感知力
- 1. AI与AI时代的核心内涵
- 2. HR应知应会的AI基本概念与趋势发展
- 3. 企业数智化转型升级的必然性与核心逻辑
- 4. 企业HR在新时期面临的机遇和挑战
- 5. 从HR向战略型HR的进化之路
二、HR视角下的战略洞察力
- 1. HR为什么要懂战略？
- 2. 企业战略的核心构成要素详解
- 3. 企业发展环境的分析方法与工具
- 4. 业务综合优劣势分析与机会点判断
- 5. 战略与业务目标规划的生成逻辑
- 6. 战略与HR工作的价值连接点分析
三、HR视角下的业务理解力
- 1. HR为什么要懂业务？
- 2. 业务的差异化组合与规划
- 3. 业务模式的核心构成要素详解
- 4. 典型业务策略了解与分析工具使用
- 5. 新型业务风险的来源与防范
- 6. 以理性+感性的方式构建与业务的信任基础
- 7. 业务与HR工作的价值连接点分析
四、HR视角下的组织变革力
- 1. HR视角下的组织与人
- 2. 变革推动：从被动到主动的必然选择
- 3. 组织敏捷性与效率提升的核心要素
- 4. 数字员工与人类员工的有效协同
- 5. 新生代员工的战略追随力提升
五、HR应具备的战略思维
- 1. 终局思维：从战略终局看人才布局
- 2. 差异思维：以人才差异化支撑战略差异化
- 3. 体系思维：搭建综合性人才管理体系
- 4. 进化思维：推动HR工作持续突破创新
