课程总览
内容重点
- 【模块1】：如何系统理解人力资源管理的价值？
- 1. 思考和研讨人力资源管理的经典20问
- 企业是选人重要还是培养人重要？
- 组织应该是因岗设人还是因人设岗？
- 在绩效、能力、价值观、品德方面，应该如何选拔人和评价人？
战略性人力资源管理的系统整合
战略性人力资源管理的系统整合适合带着现有问题进入课堂，通过如何系统理解人力资源管理的价值把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
傅飞强 · 知名人力资源管理专家
课程大纲
的人力资源管理最优实践案例解析企业包括：腾讯、阿里、京东、中粮、万科、海尔等
内容重点
- 1. 人力资源管理四大机制
- 牵引机制
- 工具：KPI体系、任职资格标准、企业文化
- 激励机制
- 工具：全面薪酬、职业发展、人才培养
适合对象
人力资源总监、人力资源经理、企业中高层管理者等
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 学会从战略的角度思考人力资源管理，掌握战略性人力资源管理系统构建的要素、程序和方法
- 打破传统的人力资源管理的职能模块化学习，学会人力资源管理的选、用、育、留、出如何形成一体化运作
- 反馈辅导有抓手： 人力资源管理在绩效考核、激励管理、职位分析、职位评价、人才发展、人力测评、…
查看更多收益 收起更多收益
- 基于现代企业人力资源管理面临的问题和挑战，从经典的人力资源管理最佳实践标杆分享中收获新知
- 了解人力资源管理的发展趋势和最新研究成果
- 了解现代人力资源管理者的角色、职责和素质要求
课程背景与交付信息
为什么中国大部分企业的人力资源管理与企业战略脱节，企业人力资源系统难以支撑企业战略目标的落地，难以形成企业核心能力？
为什么很多企业的人力资源理念很动人，但是一旦落地就发飘，最后做着做着就做没了？
为什么很多企业的人力资源专业职能模块各自为政，难以形成合力，人力资源管理的选、用、育、留、出如何形成一体化运行？
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01的人力资源管理最优实践案例解析企业包括：腾讯、阿里、京东、中粮、万科、海尔等
02【模块1】：如何系统理解人力资源管理的价值？
03思考和研讨人力资源管理的经典20问
04企业是选人重要还是培养人重要？
05组织应该是因岗设人还是因人设岗？
讲师介绍
傅飞强
知名人力资源管理专家
北京化工大学副教授，前中粮集团事业部HR负责人，华夏基石高级合伙人。专注人力资源体系构建、绩效激励与组织发展，拥有8年央企实战与10年顶级咨询经验，服务50+企业，授课500+场
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《战略性人力资源管理的系统整合》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合人力资源总监、人力资源经理、企业中高层管理者等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
学会从战略的角度思考人力资源管理，掌握战略性人力资源管理系统构建的要素、程序和方法，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天（6小时／天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
