战略并购与企业投资实务
企业投资并购（CVC）成为一种崭新的投资并购形式先把对象、任务和边界讲清，什么是并购再帮助团队对齐现场处理口径
12小时 金融合规
课程大纲
课程总览
一、企业投资并购（CVC）成为一种崭新的投资并购形式？
- 什么是并购？
- 企业如何选择适合自己发展方向投资并购标的
- 企业如何获得丰富的优质的并购投资项目资源
- 天使、VC、PE，CVC你必须知道的资本天下
- 企业投资并购的出现给资本市场带来什么变化？
- 案例：找钢网；吉利并购扩张&曹操专车
二、什么是并购交易结构
- 交易结构的6大内容
- 为什么要设计交易结构
- 交易结构设计应遵循的4大原则
- 8. 种典型的交易结构
- 交易结构如何选择
- 如何设计交易结构
三、投资并购在签约前需要注意的关键点
- 什么是估值？估值的几种方式
- 投资人如何看待对赌条款？
- 合约阶段的设计——TS的责、权、利
- 如何设计董事会一票否决权
- 如何组织观察标的企业路演
- 案例：乐视的估值游戏；ST勤上收购龙文教育失败分析
- 小黄车怎么就黄了？
- 领售权让俏江南一夜易主
四、股权投资的尽调风险及其规避
- 1. 如何做好法律尽职调查
- 股权代持风险与规避
- TS的作用与重要意义
- 2. 财务尽职调查一纸禅
- 财务尽调的标的价值审查
- 财务尽调的标的风险审查
- 财务民间借贷与担保审查
- 3. 业务尽职调查
- 业务尽调的八条铁律
- 如何获取有价值的业务尽调资料
五、并购投资后的公司投后管理
- 控股基金管理新玩法的借鉴意义
- 如何有效控制被投资企业业绩稳定发展
- 如何实现价值最大化
- 案例：软银投资阿里；吉利投资沃尔沃
适合对象
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 规则边界更清楚：政策口径、现场约束和责任边界，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕企业投资并购（CVC）成为一种崭新…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 处置动作更具体：什么是并购安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
课程背景与交付信息
本课程老师在高成长型行业及世界500强公司工作多年，有辅导公司IPO上市及各阶段，股权、债权投资经验。老师曾在大型实业投资集团但任高管多年，对CVC行业有着深入的了解和实操经验，他将结合自己亲身经历和的各种经验以丰富的实战案例与学员分享股权投资实操经验，引证真实鲜活，内容落地实用
课程内容重点
01企业投资并购（CVC）成为一种崭新的投资并购形式？
02什么是并购？
03企业如何选择适合自己发展方向投资并购标的
04企业如何获得丰富的优质的并购投资项目资源
05天使、VC、PE，CVC你必须知道的资本天下
讲师介绍
石磊
企业投融资与资本运作专家
前吉利控股副总裁兼CFO，20余年财税与资本实战专家。擅长投融资、IPO辅导及集团财务管控，累计协助融资超150亿元，主导2家企业IPO上市，致力于通过业财融合赋能高成长企业
互联网科技制造业金融银行政府国企教育培训公共服务
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课程差异说明
本课程页面围绕《战略并购与企业投资实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
明确政策口径、现场约束和责任边界，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕企业投资并购（CVC）成为一种崭新…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
