主业优化与战新培育:构建现代化产业体系实战路径

围绕《主业优化与战新培育:构建现代化产业体系实战路径》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲,便于企业判断是否匹配当前培训需求

1天 战略解码

课程大纲

聚焦与升级——主业优化与核心竞争力重塑

内容重点
  • 工具方法

发现与孵化——战略性新兴产业布局与培育实战

内容重点
  • 工具方法

适合对象

国有企业中高层管理者

课程定位与主要问题

问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 判断标准更清楚:业务场景、参与角色和优先顺序,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕聚焦与升级——主业优化与核心竞争力…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助工具方法完成一次可复盘的应用演练
  • 输出发现与孵化——战略性新兴产业布局与…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

团队专项能力训练真正要解决的,是把问题、方法和课后跟进动作放在同一条线上。课程会借《主业优化与战新培育:构建现代化产业体系…》中的关键任务,拆清对象、方法和检查点。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01聚焦与升级——主业优化与核心竞争力重塑
02工具方法
03发现与孵化——战略性新兴产业布局与培育实战

讲师介绍

齐振宏 讲师头像

齐振宏

宏观经济研判与企业战略变革专家

资深宏观经济与企业战略变革专家,七维领导力模型创立者。拥有30年学术与市场实操经验,专注宏观研判、战略变革及AI赋能,已服务上千家知名企业,助力组织在复杂环境中实现战略突围与数智化转型

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课程差异说明

本课程页面围绕《主业优化与战新培育:构建现代化产业体系实战路径》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合国有企业中高层管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时) 培训师资 齐振宏 国企改革导师 教授 留英博士后 国家双一流学科博导。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配