数字化经济的转型：企业路径选择

数字化转型助力宏观经济

• 案例：第四次工业革命
• 1. 数字化的三个进化阶段
• 1. 信息化：信息的数字化--模拟形式变成数字形式的过程
• 2. 数字化：专注于改变商业模式
• 3. 数字化转型：超越技术和数字化

数字化转型是生存下去的唯一出路

• 1. 技术推进产业的工业革命史
• 案例1：工业1.0的表现
• 案例2：工业2.0的标志
• 案例3：工业3.0的崛起
• 案例4：工业4.0的召唤

数字化的转型之路

• 1. 凤凰涅槃，生死考验——数字化转型失败的原因
• 1. 商业原因
• 2. 市场原因
• 3. 组织原因
• 4. 运营原因

数字化时代的动力机遇

• 1. 数字化大势下的商机无限
• 1. 以用户为中心，以数字化技术赋能为翅膀，以创造价值为目标重塑商业生态、商业模式
• 2. 前瞻性的理解数字化时代的人文、社会、经济、政治、职业和家庭
• 3. 以数字化时代的价值观看数字化社会商机无限——成全别人，成就自我
• 2. 数字化时代制造业的生态系统

制造业数字化转型的路线图

• 1. 集中精力搞特区
• 1. 打造卓越的数字化领导力
• 2. 创造数字化愿景、数字化文化和数字化组织
• 3. 用数字化技术记录和描述客户，创建体验场景，发掘客户的痛点
• 4. 创造解决痛点产品和服务

企业运营系统数字化逻辑版图解析

• 思考：为什么组织管理都是讲概念？除了说，还能做些什么
• 思考：为什么需要思考力升维才能清晰的看清企业管理系统？
• 示意：华为组织管理的组织增效模型借鉴
• 1. 组织管理中的目标管人体系
• 1. 虚拟目标转化成实际任务的过程（个人工作重点提取）

企业运营管理中的组织绩效数字化应用

组织增效（个人单产比）最需要掌握的数据化