企业经营数据分析实战

数据分析面临的常见问题需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天,6小时 战略解码

补充行业、对象、人数和课时后,可围绕战略规划确认讲师与课程版本

适合对象

常年纠缠于数据海洋,嫌EXCEL慢的人 经常要从不同系统导出数据,并整理到眼花瞭乱的人 经常被领导要求的报表折磨到吐血的人 想点一点就自动生成可视化报表的超级懒人 学员基础: 掌握基本函数应用,如文本函数(LEFT\RIGHT\MID)、…

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 思路决定出路,凡事必有道理,凡事必有方法,思路的背后一定有套路,这个套路就是数据思维。为了有效提升学员的数…
  • 本课程从企业管理的原点出发,运用企业现有的数据和工具,探讨如何将数据分析与企业管理经营科学结合在一起,让数…
  • 流程复用更容易: 你最熟悉的EXCEL工具,不需要高深的统计学理论,也不需要专业的统计分析软…
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  • 学习本课程您将可以掌握以下内容
  • 找寻:数据与商业的结合点
  • 看透:统计分析的意义

课程背景与交付信息

做报表人人都会,可是大部份报表只是数据的罗列,而不是管理问题的挖掘;只是针对数据泛泛的总结,而不是一针见血的洞见;更可怕的是延迟的、无效的和错误的报表

企业经营的报表,既需要总结历史规律,更需要预测未来走势;既需要规避经营暗礁,更需要为未来指明方向。作为企业管理者,数据分析能力已经成为必须的能力!企业必须推进数据化管理,利用数据提升管理的精准性、科学性,用数据说话,无数据,不管理

大数据时代,企业缺少数据吗?不,各个业务信息系统已经积累了大量的数据。只是没有人拿出来分析,也没有人拿出来应用于管理决策,这些数据在服务器中沉睡着。我们不缺乏海量的数据,也不缺少高效的工具,我们缺少思路和方法,缺少懂数据、会分析的中高层管理者!必须将数据分析的思路、方法,以及将其落实到工作实际的实战应用

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01建立企业数据分析思维:为经营决策保驾护航
02数据分析面临的常见问题
03不知道分析什么(分析目的不明确)
04不知道怎样分析(缺少分析方法)
05不知道收集什么样的数据(业务理解不足)

课程大纲

课程总览

一、建立企业数据分析思维:为经营决策保驾护航
  • 数据分析面临的常见问题
  • 不知道分析什么(分析目的不明确)
  • 不知道怎样分析(缺少分析方法)
  • 不知道收集什么样的数据(业务理解不足)
  • 不知道下一步怎么做(不了解分析过程)
  • 看不懂数据表达的意思(数据解读能力差)
  • 担心分析不够全面(分析思路不系统)
  • 数据分析的目的
  • 追溯——过去发生了什么
  • 监控——是否按预期进行
二、掌握数据分析完整过程
  • 深入理解数据与表格的关系
  • 企业数据分析指标与指标体系建立
  • 明确问题:业务需求层
  • 明确数据分析目标
  • 明确要解决的问题
  • 明确分析的价值
  • 获取数据:数据采集层
  • 确定数据采集的来源
  • 确定数据采集的范围
  • 确定数据采集的频率
三、描述性分析——对数据关系进行估计和描述
  • 什么是描述性分析
  • 描述性分析适用的场景
  • 描述性分析常用指标
  • 实战:描述性分析(根据学员水平和企业实际选择)
  • 基于平均值的标准——销售员业绩排行榜
  • 使用直方图——居民奶制品消费支出统计分析
  • 用平均值来分析——生产合格率跟踪分析
  • 使用箱线图——定位新产品上线的难点问题
  • 使用柏拉图——本地家庭月收入调查统计
四、对比分析——识别事物的基本方法
五、分类分析——认知事物的基本方法
六、相关性分析——寻找事物之间的因果规律
七、结果展现——制作严谨又专业的数据分析报告

讲师介绍

刘凌峰 讲师头像

刘凌峰

AI智能办公应用落地专家

刘凌峰,AI智能办公应用落地专家,微软全球认证讲师。深耕办公高级应用与数据效能提升20余年,年均授课300场以上。擅长AI办公提效、AIGC应用实战与数据分析,独创凌动报表理念,助力企业数字化效能转型

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课程差异说明

本课程页面围绕《企业经营数据分析实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度