|为什么招商不是填铺位,而是价值策划?
- 学习目标: 重新理解招商逻辑,从租金导向走向品牌价值导向。关键点
- 招商的战略定位:从品牌矩阵到顾客动线
- 品牌组合的逻辑:差异化与互补性
- 招商策划的三层路径:定位、组合、落地启发点
- 招商不是找品牌,而是做内容
激活商力 精进运营—商业招商与运营能力…不只补概念,更关注为什么招商不是填铺位,而是价值策划、如何通过精准定位让招商更高效在真实场景里的判断和取舍
项目负责人 / 运营经理——需要统筹招商、运营、租户沟通全流程的核心管理者。 招商专员 / 运营执行人员——希望掌握实操方法与沟通技巧的一线执行者。 物业与客服团队骨干——直接面对租户、处理现场矛盾的服务窗口人员。 新入职或转岗管理人员—…
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队已有明确任务时,可借这门课把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点拆成分工和检查点
在新消费时代与城市更新经济交织的背景下,中国商业地产正迎来结构性转型。国家《扩大内需战略规划纲要(2022-2035)》与十四五现代服务业发展规划均指出:要推动商业体从建设驱动向运营驱动、从空间经营向内容经营转型,实现以高质量商业空间带动高品质城市生活
对于青铁商业而言,商业项目不仅是资产,更是城市生活方式的策源地。随着消费市场年轻化、社交化、数字化趋势加速,商业运营者的角色正由物业管理者转向品牌运营者与体验设计者。招商不再只是填铺位,而是场景策划;运营不再只是做活动,而是用户关系经营
然而,当前不少商业项目仍面临三大挑战:一是招商定位模糊,品牌组合缺乏差异化逻辑;二是运营管理碎片化,缺乏有效指标与数据分析能力;三是租户关系管理薄弱,沟通方式传统、冲突解决成本高
线下互动实训、 案例分享、 行动演练
全景品牌营销战略实战专家
易萍博士,全景品牌营销战略实战专家,万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验,独创大营销高位布阵理论,专注品牌战略与体验型服务营销,助力企业实现全域增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《激活商力 精进运营—商业招商与运营能力提升实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
项目负责人 / 运营经理——需要统筹招商、运营、租户沟通全流程的核心管理者。 招商专员 / 运营执行人员——希望掌握实操方法与沟通技巧的一线执行者。 物业与客服团队骨干——直接面对租户、处理现场矛盾的服务窗口人员。 新入职或转岗管理人员—…。
对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景;围绕为什么招商不是填铺位,而是价值策划明确判断口径和处理优先级。
课程主要采用线下互动实训 + 案例分享 + 行动演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配