明道——大势与使命:新时期国企国际传播新坐标
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
明道——大势与使命:新时期国企国际传播新坐标会打开第一轮讨论,优术(上)——体系构建与柔性叙事与明道——大势与使命:新时期国企国际传播新坐标要…负责把练习结果接到后续工作
建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
当前,国际舆论格局深刻调整,软实力竞争已成为大国博弈的重要战场。作为中国经济的压舱石,国有企业在走出去参与一带一路建设的过程中,普遍面临着传不出、传不响、传不准的现实困境:一方面,企业在海外拥有大量优质资产和工程项目,硬实力强劲;另一方面,国际话语权微弱,形象塑造能力不足,常常陷入做得很好,说得很少,传得更差的被动局面。部分企业甚至因忽视跨文化传播规律,导致海外舆情危机频发,严重影响了国家形象和企业利益
与此同时,2025-2026年间,随着AIGC技术的爆发式应用和数智化传播时代的全面到来,国际传播的底层逻辑已发生根本性转变。传统的宏大叙事和单向输出模式逐渐失效,取而代之的是柔性传播、情感共鸣与数智赋能的新范式。福建作为21世纪海上丝绸之路核心区,拥有独特的侨乡资源和海丝文化底蕴,省属国企在拓展海外业务时,亟需一套立足区域特色、紧跟时代前沿、具备实战操作性的国际传播工作指南
本课程应运而生,旨在帮助央国企宣传战线的工作者,深刻理解新时期的国际传播规律,掌握从顶层设计、内容生产、渠道布局到风险防控的全链路能力,打造一支懂传播、善沟通、能战斗的国际化宣传队伍
1天
讲师讲授(60%):理论解析、趋势研判、案例深度复盘。 案例研讨(25%):分组剖析典型央企及优秀国企成功与失败案例。 互动答疑(15%):针对企业个性化问题进行深度解答与交流…
品牌战略与全域营销增长专家
品牌战略与全域营销增长专家。品牌战略与全域营销增长实战专家,20年500强及头部互联网经验。擅长将品牌战略、全域增长及AI营销深度融合,主导多项亿级品牌项目,实现可验证的商业增长
查看讲师主页本课程页面围绕《智链海丝:国际传播能力建设特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
对企业的价值;体系化:帮助企业构建一套协同出海的国际传播工作机制,整合内部资源,形成宣传合力,改变单打独斗的局面。
课程主要采用讲师讲授(60%):理论解析、趋势研判、案例深度复盘。 案例研讨(25%):分组剖析典型央企及优秀国企成功与失败案例。 互动答疑(15%):针对企业个性化问题进行深度解答与交流。 …,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配