课程总览
内容重点
- 第一单元：为什么需要降本增效（1小时）
- 经营的本质：盈利
- 当前企业生存面临的困扰
- 为什么企业的利润率越来越低？
- 思维案例：两家饭店
研讨会：企业如何进行降本提效
经营的本质：盈利需要接到岗位场景，为什么需要降本增效和当前企业生存面临的困扰会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
张胜 · 精益管理实战专家
课程大纲
适合对象
企业中层高层管理人员、工程师等
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕为什么需要降本增效明确判断口径和处理优先级
- 用经营的本质：盈利安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走当前企业生存面临的困扰相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在当前全球经济格局深刻变革、市场竞争日趋激烈的宏观环境下，企业正面临着前所未有的经营压力。成本持续攀升、市场需求波动加剧、技术迭代加速，使得传统的粗放式增长模式难以为继。利润率下滑已成为许多企业悬在头顶的达摩克利斯之剑。在此背景下，降本提效不再只是一个可选的管理议题，而是关乎企业生存与发展的核心战略。这要求企业的中高层管理者不仅要有强烈的成本意识，更需要掌握系统性的方法论和实用的工具，将降本提效的理念转化为全员参与、持续改善的组织能力。诸多企业存在以下问题
目标与成本管控脱节：战略目标未有效分解为各部门、各层级的成本与效率指标
业务流程繁琐且存在冗余： 跨部门流程衔接不畅，内部交决策与执行缓慢
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01为什么需要降本增效
02经营的本质：盈利
03当前企业生存面临的困扰
04为什么企业的利润率越来越低？
05思维案例：两家饭店
讲师介绍
张胜
精益管理实战专家
张胜博士，精益管理实战专家，拥有24年跨国企业管理及20年精益实践经验。曾任世界500强企业精益总监，擅长通过精益管理、质量与流程优化及降本增效体系构建，帮助企业实现显著的效率提升与成本节约
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本课程页面围绕《研讨会：企业如何进行降本提效》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中层高层管理人员、工程师等。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景；围绕为什么需要降本增效明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
