电网公司发展战略深度解读
内容重点
- 1. 电网公司发展战略的顶层逻辑与战略框架
- 战略制定的时代背景:能源革命、数字革命与电力行业变革趋势
- 战略的核心定位:电网公司在新型电力系统构建与能源互联网发展中的角色
- 2. 电网公司发展战略的核心内容
- 新型电力系统建设战略:源网荷储协同、电网升级改造等重点方向
电网公司发展战略深度解读、电网企业面临的核心挑战分析与案例研讨和情景互动与课程总结连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
先讲清管理场景、学员层级和课时安排,项目全流程管理内容会更容易转成执行动作
建议由业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队共同参加,把业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点转成课后可继续推进的动作
问题能描述,但难以转成稳定的岗位做法时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
业务问题已经明确时,课程需要先把场景边界说清,再把练习结果接到后续复盘中。《公司发展战略与电网面临挑战解读(0.5…》会承担这一轮训练的主线。
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
新能源投资与综合能源系统规划专家
上海镁初新能源执行董事兼CTO,专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管,中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时,累计参与项目总投资超百亿元,具备深厚的实战背景与政策研判能力
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