“生长收藏”与“气象维新”:企业家的年初心法与破局智慧

春生:破土开新,生机勃发之后继续拆到《周易》:元者,善之长也。复,其见天地之心乎和商汤浴盘铭文:苟日新,日日新,又日新,让参训团队知道第一轮该跟进什么

0.5-1天 战略解码
授课讲师: 赵驹 · 管理学教授

课程大纲

课程总览

一、春生:破土开新,生机勃发
  • 核心:把握年初之势,激发组织活力,果断布局,为全年增长奠定基础
(一)一元复始,万象更新:树立新年新气象
  • 1. 国学原典:《周易》:元者,善之长也。复,其见天地之心乎!
  • 2. 前人智慧:商汤浴盘铭文:苟日新,日日新,又日新
  • 3. 企业家运用要点:(1)举行有仪式感的开年动员,刷新组织状态;(2)确立年度新目标、新口号,凝聚共识;(3)领导者率先打破思维定式,倡导新风气;(4)鼓励全员提出创新建议,激发…
  • 4. 名企名家借鉴:微软公司CEO萨提亚·纳德拉
(二)春雷发声,启蛰催生:发布新年战略与新品
  • 1. 国学原典:《礼记·月令》:是月也,日夜分,雷乃发声,始电,蛰虫咸动,启户始出
  • 2. 前人智慧:汉武帝的推恩令
  • 3. 企业家运用要点:(1)选择年初关键节点发布年度战略,制造声势;(2)推出战略性新产品/服务,抢占市场先机;(3)启动关键营销战役,打响开年第一枪;(4)利用春季媒体关注度,提…
二、夏长:顺势扩张,精益运营
  • 核心:在春生的基础上,抓住市场机遇,强化执行力,实现高效增长
(一)因势利导,乘长风破万里浪
(二)精益求精,格物致知
(三)合抱之木,生于毫末:注重持续积累与复利效应
(四)上下同欲者胜:强化组织执行力
(五)夏日可畏,也须知时节:保持业务增长的节奏感
三、秋收:成果检验,价值回馈
  • 核心:验收年度成果,兑现承诺,分享价值,并为来年储备资源
(一)春华秋实,信赏必罚
(二)仓廪实而知礼节:与团队分享发展成果
(三)知秋之落叶:识别风险与清理不良业务
(四)反哺社会,基业长青
(五)秋日登高,望远:进行年度战略复盘
四、冬藏:收敛蓄势,涵养根基
  • 核心:在岁末收敛锋芒,储备能量,修炼内功,为下一轮春生做好准备
(一)韬光养晦,待时而动
(二)冬日之闭冻也不固,则春夏之长草木也不茂:夯实管理基础
(三)君子务本,本立而道生:回归客户与产品
(四)冰之寒于水,青出于蓝:投资团队学习与成长
(五)静水流深,沉心思考:领导者的个人修行与战略反思
  • 结语:凝聚心法,迈向新征程
  • 1. 掌握一套心法
  • 2. 明确一个起点
  • 3. 刷新一种气象

适合对象

企业家或企业高管

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕春生:破土开新,生机勃发梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助《周易》:元者,善之长也。复,其见…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出商汤浴盘铭文:苟日新,日日新,又日新相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

岁序更新,华章再启。当新年的序幕拉开,企业家们站在了全新的起跑线上。回首过去,我们凭借知止定静的内功得以安然穿越周期;展望未来,我们更需要一套生长收藏的章法与气象维新的魄力,以破局开新篇。本课程旨在从中华优秀传统文化中汲取时空智慧,为企业家的年度战略规划、组织激活与个人突破,提供一套兼具哲学深度与实践效用的心法指南

【学习收益】

1、掌握生长收藏周期律:学会将企业运营与自然节律相对应,把握年度节奏,做到张弛有度

课程时间

0.5-1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01春生:破土开新,生机勃发
02国学原典:《周易》:元者,善之长也。复,其见天地之心乎
03前人智慧:商汤浴盘铭文:苟日新,日日新,又日新
04名企名家借鉴:微软公司CEO萨提亚·纳德拉
05国学原典:《礼记·月令》:是月也,日夜分,雷乃发声,始电,蛰虫咸动,启户始出

讲师介绍

赵驹 讲师头像

赵驹

管理学教授

重庆工商大学管理学教授、博士,现代国学企业管理实践专家。擅长将国学智慧融入现代管理,提供领导力、团队建设及宏观经济形势解读。累计授课100多场,服务学员8000余名,深受企事业单位信赖

能源电力金融轨道交通烟草政府机关
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课程差异说明

本课程页面围绕《“生长收藏”与“气象维新”:企业家的年初心法与破局智慧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业家或企业高管。

学习这门课可以获得什么收益?

看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕春生:破土开新,生机勃发梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5-1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配