产业经济—白酒行业趋势分析与信心构建

课程大纲

课程总览

一、课程背景

二、主讲人

三、课程对象

四、课程时长

五、授课方式

六、课程主要收益

七、课程大纲目录

第一章宏观环境与白酒行业新周期研判

1.1 经济环境与消费结构调整

1.2 行业分化：从普涨时代走向强弱分明

1.3 渠道健康度：动销、库存、价盘三要素

1.4 白酒行业长期价值的三大支撑

案例：贵州茅台 2023–2025稳价策略与渠道治理

第二章行业趋势、消费洞察与品牌竞争格局

2.1 消费人群与场景变化

2.2 品牌力竞争：由渠道力量走向综合经营力

2.3 产品策略与创新方向

2.4 数字化工具在渠道治理中的应用

案例：山西汾酒 2020–2025品牌复兴与全国化突破

第三章白酒企业的增长路径与信心构建（他山之石）

3.1 企业信心系统的三大核心：组织—渠道—品牌

3.2 中高端产品的突破逻辑

3.3 区域扩张与场景深耕策略

3.4 品牌文化与消费者沟通方式升级

案例：洋河股份梦之蓝体系的全国化扩张

八、课程总结

适合对象

安徽古井集团管理层战略渠道品牌市场产品条线

课程定位与主要问题

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

判断标准更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
课堂动作更具体：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
工具方法能复用：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
课后跟进有依据：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

业务问题已经明确时，课程需要先把场景边界说清，再把练习结果接到后续复盘中。《产业经济—白酒行业趋势分析与信心构建》会承担这一轮训练的主线。

课程时间

3小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程时长

02授课方式

03课程主要收益

04课程大纲目录

05宏观环境与白酒行业新周期研判

讲师介绍

郑科

宏观经济分析与AI金融科技应用专家

哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训

金融银行政府国企互联网科技房地产制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《产业经济—白酒行业趋势分析与信心构建》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

安徽古井集团管理层战略渠道品牌市场产品条线。

学习这门课可以获得什么收益？

识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配