课程总览
一、直面禁锢思维的5个盒子
（一）盲从
（二）投机
（三）守旧
（四）设限
（五）抱怨
二、用颜色认识自己：色彩心理学视角的特质
（一）红色性格
- 1. 特质/ 2.管理建议
（二）黄色性格
（三）蓝色性格
（四）绿色性格
- 小结：发挥颜色优势，挑战不可能！
三、从固定型思维向成长型思维转变
（一）常见的固定型思维表现及弊端
- 1. 四个核心表现
- 2. 四个主要弊端
- ∙ 职场影响：领导者倾向于控制型管理，导致团队创新力下降
- ∙ 决策质量：因排斥新信息可能错过转型机会或做出错误判断
- ∙ 自我否定循环：犯错后易陷入能力不足标签，抑制改进动力
（二）成长型思维的内涵及价值
- 1. 什么是成长型思维
- 2. 成长型思维的四个价值
（三）培养成长型思维的四个步骤
四、角色的裂变：用成长型思维加速从学生人向职场人的转变
（一）入戏，快速改变角色
（二）加戏，语言范式的更新
（三）演戏，强化新的行为模式
（四）定戏，养成符合企业文化的习惯
- 小结：思维方式的改变从1/16行动开始！
- 单元二：目标解码——设定清晰明确目标的破界引擎
一、哈佛大学目标-阶级分层
二、用目标引领工作业绩的实现
（一）何谓目标
（二）目的与目标的区别
（三）KPI和OKR的视角
- 工具：KPI和OKR的目标设计
（四）衡量目标是否合理的SMART原则
- 1. 目标的明确性
- 2. 目标的可衡量性
- 3. 目标的可实现性
- 4. 目标的相关性
- 5. 目标的时限性
三、破解引擎——目标清晰才能激发动力
- 情景
- 演练：拿出当月制定的工作目标，检查并审视是否符合SMART原则
- 单元三：能力解码——职业能力突变的破界引擎
一、信心的三个力量来源
（一）自身能力
（二）自我价值
（三）未来可期
