《基本法》是什么
一、《基本法》是对过去的全方位反思
- 1. 不能以摸着石头过河为借口，来容忍不明不白的成功和失败
- 2. 成功了，应知道成在哪里
二、《基本法》是对未来的超前探索
- 1. 华为应如何避开企业发展的陷阱，顺利地完成二次创业
- 2. 华为未来成功的源泉是什么，公司应如何重新积聚和配置资源
- 3. 在新的基点上，进一步扩大成功的规模，提高成功的可能性
三、《基本法》是一种大胆的创新
- 1. 以企业内部宪章的形式出现，这就是华为的创新
- 2. 是一份庄重的心理契约，全体华为人会以实际行动践约
- 1. 解读：《基本法》向未来承诺：要在未来成为世界级先进企业(第一条)
- 2. 解读：《基本法》向全体员工承诺：尊重知识、尊重人格、尊重个性(第二条)奉献者定当得到合理的回报(第四条)我们谋求公司员工整体利益的最大化(第六十九条)
- 3. 解读：《基本法》向顾客承诺：我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和周到的服务满足顾客的最高需求。(第七条)我们要以世界级通讯企业的服务标准为基准，建立我…
- 4. 解读：《基本法》向全社会承诺：我们以产业报国、以科技兴国为己任，……为伟大祖国的繁荣、为中华民族的振兴、为自己和家人的幸福而不懈努力。(第六条)
四、《基本法》是对华为人的一种导引
- 思考：华为公司要把朦胧的文化变成制度性的文化，文化的实质是制度性建设
- 1. 如果说企业文化是公司的精髓
- 2. 《基本法》是企业文化的精髓
五、《基本法》是对传统管理理论的挑战
- 1. 一部没有按照教科书形式写作的现代经营管理学教科书
- 2. 一整套二次创业理论。(如
