课程总览
- 开展对标世界一流企业价值创造行动
- 1. 二十大对国资国企改革的精神
- 2. 《当前经济工作的几个重大问题》对国企改革的要求
- 3. 习近平在二十届中央财经委员会第一次会议提出的精神
- 4. 中央企业加快发展战略性新兴产业部署会召开
- 1. 相关十三份文件梳理
- 《中央企业做强做优,培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引》
- 《做强做优做大国有资本,加快培育具有全球竞争力的世界一流企业》
- 《关于中央企业创建世界一流示范企业有关事项的通知》
- 2. 从管理提升到价值创造
- 十三项要素解读
- 管理提升对标
- 【案例讨论】国家开发**集团5M管控模式分析
- 价值创造对标
- 印发通知
- 1. 企业如何设计价值创造模型
- 2. 集团整体战略是长期价值的表达
- 3. 长期、整体价值经营模型
- 4. 价值创造工程的五个层次和四个环节
- 五个层次:范式价值、结构价值、运营价值、负向价值、风险价值
- 四个环节:价值识别、价值创造、价值提升、价值转化
- 5. 构建企业价值创造模型框架
- X轴:十三项价值创造要素
- Y轴:五个价值创造层次
- Z轴:企业价值创造流程六大环节