资本运作全流程
内容重点
- 1. IPO五个阶段：寻找自身的清晰定位
- 2. 班子共识：核心班子能力提升+战略定位拆解共识
- 案例讲解：电力企业IPO失败和终结
企业资本运作与上市治理
资本运作全流程之后继续拆到IPO定位阶段：基因选择与排列组合和战略三板斧和商业模式落地，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
郑文生 · 企业战略落地与IPO全周期陪跑专家
课程大纲
IPO定位阶段：基因选择与排列组合
内容重点
- 1. 资本运作的四步曲：融、投、管、退
- 1. 融资全过程管理：前期激励+后劲实足
- 2. 投资战略：优质项目的六个要素
- 3. 投后管理：有能力生、没能力养
- 4. 退出战略：投前和退出设计
IPO孵化阶段：战略三板斧和商业模式落地
内容重点
- 1. 愿景：故事和题材如何设计？
- 2. 使命：如何让客户记住您的品牌符号？
- 3. 价值观：如何匹配战略实现的价值观？
- 4. 人才：盘点现有组织、支撑未来发展？
- 5. 组织：如何让组织在沉淀中发展？
IPO前期阶段：战略沉淀与资本定位
内容重点
- 1. 战略沉淀：竞争基因沉淀
- 2. 资本定位：如何设计和选择IPO版本、战略与路径
- 1. 创业板上市板本选择
- 2. 创板上市板本选择
- 3. 中小板上市板本选择
成功IPO阶段：三大机构和资源整合
内容重点
- 1. 资源整合过程中的沟和坎
- 2. 招股说明书的撰写
- 案例讲解：通讯企业IPO过程的难和痛
IPO后期阶段：并购与可持续发展
内容重点
- 1. 全程股权财富管理
- 2. 市值管理与经营
- 3. IPO后期的媒体公关
- 4. IPO后期的信息披露
- 5. IPO后期的政府关系经营和危机公关
适合对象
企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理、董秘
课程定位与主要问题
问题能描述，但难以转成稳定的岗位做法时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 能快速了解资本运作全周期中的各种坑，让企业家正确理解IPO定位
- 对照自身企业的情况，快速制定自身的资本运作战略，推动高质量发展占菌种
- 分析动作更具体：企业资本运营过程中需注意的问题与风险，寻求最佳的解决方案
- 复盘跟进有依据：企业资本运作与上市治理的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
蜂拥而至的全球资本、密密麻麻的投资机会不断在中国涌现，在资本市场上赚得盆满钵溢的企业不在少数，利用资本运作完成跨越式发展的企业更是数不胜数，而资本市场上摸爬滚打遍体鳞伤的企业也不胜枚举，看似繁荣的资本市场实则暗波汹涌
全球经济一体化的大环境对企业家提出了更高的要求，一个企业的公司治理机制是否健全、资本运作手段是否科学有效，已经成为决定企业生死存亡的关键问题。完善的公司治理结构、有效的资本运作手段不仅能提高公司的竞争力，而且对资本市场的稳定与发展产生直接的影响
本课程的三大核心价值
课程时间
2天，12小时
授课方式
专题演讲、案例剖析、现场点评、情景学习、工具操作、咨询实操
课程内容重点
01资本运作全流程
02IPO定位阶段：基因选择与排列组合
03IPO孵化阶段：战略三板斧和商业模式落地
04IPO前期阶段：战略沉淀与资本定位
05成功IPO阶段：三大机构和资源整合
06IPO后期阶段：并购与可持续发展
讲师介绍
郑文生
企业战略落地与IPO全周期陪跑专家
领航咨询集团创始人，剑桥博士后。专注企业战略落地与IPO全周期陪跑，擅长将战略、组织、数智与资本有效融合。近20年实战经验，服务300+知名企业，助力十余家企业成功上市
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《企业资本运作与上市治理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理、董秘等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
■ 能快速了解资本运作全周期中的各种坑，让企业家正确理解IPO定位，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天、6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作+咨询实操，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
