曙光在望：大学生就业创业基础能力训练

课程大纲

传道受业解惑：就业创业老师讲什么？

内容重点

1. 五观教育：就业创业教育的本质是什么？
2. 引导学生：到哪里去？怎么去？
3. 趋势热点：要去的那个地方在发生什么？

认知技巧实力：就业篇

一、大学生必须正视的三大就业认知

1. 五四精神—面对就业，你的学生都准备好了吗？
（1）五看：看地方、看行业、看企业家、看平台、看团队
（2）四问：问自己喜不喜欢、适不适合、胜不胜任、持不持续
2. 左右互博—选择比努力更重要
（1）大公司or小公司
（2）国企or民企
【案例】某非985毕业生的就业选择之路
3. 二维视角—企业究竟看重大学生哪些能力？
（1）学历怎么看
（2）能力怎么说

二、求职进行时，学生们要怎么干？

1. 挑战群英—怎样教学生在求职中战胜99%的竞争者？
（1）自我介绍很重要
（2）网申简历关键词
（3）面试中的问题模型
2. 四项关注—面试中的四大注意
（1）着装不是你想象
（2）面试几轮都不同
（3）面试结束有套路
（4）大胆谈钱不伤感
3. 区别常规—面试的简历要如何与众不同？

创新整合实干：创业篇

一、自测：让学生明白他是否适合创业

1. 自我定位：你是三类中的哪一类
2. 创业动机：有三个想法，但我都要否定你你
3. 创业特质：创业容易成功的特质
4. 创业格局：稳住从0到0.1的过程寂寞

二、创新：创业必备的四大要素

【导入案例】徐新为什么投京东
1. 选择行业区段：适合在什么类型的创业？
（1）那些作死的选择
（2）选择时的扪心三问
（3）选择行业三步走
2. 厘清商业模式：想清楚卖给谁和怎么卖？
（1）商业模式的解读
（2）3+1厘清商业模式
3. 研发产品：所有一切都是为了解决用户的需求
（1）百团大战：盲目跟风的死局

三、整合：融资、融人、融智

1. 天使投：天使的翅膀是怎么扇动的？
2. 聊项目：商业计划书到底有什么门道？
3. 谈机制：合伙人机制怎么定？
4. 促共赢：创业者与投资人怎么相处？
【案例】某创业者与投资人相处表现分析

四、脚踏实地：干干干

1. 创业精神：世上有种不死鸟
2. 积之硅步：从走到跑的历练必不可少
3. 学会花钱：从精打细算到盈利梦想
4. 愿景使命：用文化牵引团队的动力
5. 建章立制：不要忽视做事的流程制度
6. 执行为要：没有落地的点子都是虚空幻想
（1）作为老板，该怎么干？
（2）执行的关键是要目标明确
（3）关注细节才能不至于溃堤千里
【案例】从创业失败的案例中吸取教训

适合对象

大学生就业、创业授课老师

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕传道受业解惑：就业创业老师讲什么校准目标和边界，明确课堂重点动作
通过认知技巧实力：就业篇安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
沉淀创新整合实干：创业篇相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

2020年，中国的大中专毕业生已经超1000万，这是一个新生代的群体，他们是互联网的一代，有思想、有梦想、敢追求，他们在就业还是创业这两个选择面前有他们自己的想法和看法，但真正的对就业创业的认知和理解，由于他们没有丰富的社会实践经验，而有些片面和浅薄。该课程从就业和创业实操的角度，讲解在就业和创业的过程中应该如何应对关键事项

课程时间

1-2天

授课方式

课程讲授、案例分析、现场答疑

课程内容重点

01传道受业解惑：就业创业老师讲什么？

02认知技巧实力：就业篇

03创新整合实干：创业篇

讲师介绍

胡军令

企业人才管理与组织效能提升专家

胡军令老师是人才管理实战专家，拥有近20年HR与管理咨询经验。曾任上市公司HRD，现任研究院执行院长。擅长将战略HR与业务场景结合，融合AI赋能与岗位导师制，累计授课500天，返聘率超90%

金融银行制造业政府国企互联网科技交通运输地产行业

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课程差异说明

本课程页面围绕《曙光在望：大学生就业创业基础能力训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合大学生就业、创业授课老师等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

对大学生就业、创业的关键因素有清晰的认知和理解，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1-2天/6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用课程讲授、案例分析、现场答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配