破局与转型:经营强化与资产盘活的深度谋略

不忘初心会打开第一轮讨论,产业化转型与从手到脚负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 战略解码

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 开课小菜
  • 格物致知带动学员主动思考,小视频《天道》

不忘初心

二、化解路径
  • 横空出世十万亿
  • 化债的特点
  • 债务置换的范围
  • 开辟收入新路径
  • 消费税改革增收:看看数据,聊聊结构,发展是硬道理
  • 国道收费:好?还是不好?
  • 盘活存量资产:盘活啊盘活!
  • 优质资产变现:杀鸡取卵?
  • 自然资源资产组合

产业化转型

一、转与不转
  • 国有企业该有的定位
  • 经营的效率:干与不干
  • 案例分享7:用数据说话
  • 一只手与两只手:两手都要抓,两手都要硬
  • 融资性平台政策性要求
  • 35. 号文的分类指导
  • 150. 号文的根本性要求
  • 中央经济工作会议的再部署
二、怎么转
  • 迈出转型的第一步
  • 335. 转型的要求
  • 335. 转型的实现途径
  • 转型中的闪赚腾挪
  • 如何理解借新还旧的旧
  • 绿色城投的公司债
  • 案例分享:临沂市兰山区城市发展集团
  • 政策支持的再发力:重点地区、重点领域
  • 案例分享:贵州安顺的互帮互助
  • 从心到脑:产业化转型的4343方向

从手到脚

一、国有企业存量资产痛点剖析
  • 资产闲置浪费,利用率低下
  • 资产结构不合理,拖累效益
  • 资产运营效率低,收益微薄
二、盘活存量资产重点把握
  • 精准识别可盘活资产,明确目标
  • 制定科学盘活策略,分类施策
  • 建立协同工作机制,统筹推进
三、盘活存量资产关键点
  • 政策解读与运用,争取支持
  • 资产价值评估,合理定价
  • 选择合适合作方,实现共赢
四、资产盘活工具
  • 资产证券化,拓宽融资渠道
  • 资产重组,优化资产结构

砥砺前行

二、发展展望向前看
  • 思考的问题:深度、模式、思维工具示例
  • 做好经营发展的工作:关键是人、重点是事
  • 人的管理:专业不外行、敬业敢管理
  • 用工程思维干好逻辑的事:严谨思维、严格思维、严肃思维
  • 用经营思维干好发散的事:成本思维、效益思维、发展思维
  • 任尔东西南北风
  • 术与道:PDCA与太极
  • 结语小视频:《脚下的路》

适合对象

政府主要负责人,发改,国资等相关部门,企事业单位中高层管理者,项目负责人,投资、运营等相关业务管理人员

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕不忘初心梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助产业化转型完成一次可复盘的应用演练
  • 输出从手到脚相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在当今复杂多变的经济环境下,经营效率和国有企业的发展成为了各界关注的焦点。从宏观经济层面来看,全球经济的不确定性增加,贸易摩擦、疫情冲击等因素使得各国经济面临巨大压力。国内经济在转型升级过程中,也面临着结构调整、增长动力转换等诸多挑战

在这样的大背景下,债务规模的不断扩张成为了一个亟待解决的问题。无论是企业还是政府,都面临着沉重的债务负担。城投债规模的日益庞大,其潜在的风险如多米诺骨牌效应般令人担忧。一旦出现违约情况,不仅会对当地经济造成冲击,还可能引发系统性金融风险。例如,一些地区的城投项目逾期纠纷,给当地的经济发展和社会稳定带来了负面影响

国有企业作为国民经济的重要支柱,其定位和发展模式也面临着深刻的变革。传统的融资性平台模式在新的政策要求下难以为继,国有企业需要寻找新的发展路径,实现产业化转型。同时,政府投资项目和企业投资项目在推动经济发展中发挥着重要作用,但如何科学合理地进行项目谋划,提高项目的效益和可持续性,也是当前面临的重要课题

课程时间

1天,6小时

授课方式

两个五位一体= 内容逻辑(图一)、 表达方式(图二) 图一 图二 图一 图二

课程内容重点

01不忘初心
02产业化转型
03从手到脚

讲师介绍

泰丰 讲师头像

泰丰

工程管理与产业运营专家

现任陕西紫元产业控股有限公司总经理,拥有20余年工程管理与产业运营经验。擅长产业园区开发与运营、工程项目全流程管控及AI赋能工程管理,累计授课400余场,服务学员1.7万余人,致力于通过数字化工具助力企业实现管理提效与业务转型。可结合产业园区运营版方向补充授课视角,聚焦产业园区开发、招商、运营

房地产建筑工程政府国企电力能源交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《破局与转型:经营强化与资产盘活的深度谋略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合政府主要负责人,发改,国资等相关部门,企事业单位中高层管理者,项目负责人,投资、运营等相关业务管理人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

知识提升:了解城投债的现状、化解方式,深入学习国有企业产业化转型的定位、政策要求以及转型路径、具体方法,精准把握项目谋划的要点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天 图一 图二 图一 图二。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用两个五位一体= 内容逻辑(图一)+ 表达方式(图二) 图一 图二 图一 图二,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配