如何建立高效的企业竞争情报搜集体系

竞争情报的概念会打开第一轮讨论,什么是情报与什么是竞争情报负责把练习结果接到后续工作

1-3天 战略解码

课程大纲

课程总览

一、情报的价值在哪里
  • 1. 竞争情报的概念
  • 什么是情报
  • 什么是竞争情报
  • 2. 竞争情报的类别及特点
  • 竞争情报的类别区分
  • 竞争情报的特点
  • 3. 竞争情报的价值及作用
  • 竞争情报是干什么的
  • 竞争情报的多个使用维度
  • 4. 情报学概述
二、情报资源在哪里
  • 1. 情报资源无处不在
  • 万物皆可为我所用
  • 有价值的信息才叫情报
  • 2. 外部情报资源的搜集获取
  • 网络资源的搜集
  • 社会资源的搜集
  • 人际资源的搜集
  • 调研资源的搜集
  • 智力资源的获取
  • 3. 内部情报资源的整合利用
三、如何构建具有竞争优势的现代企业情报搜集体系
  • 1. 建立一套高效运转的情报搜集制度
  • 向外的情报搜集制度机制
  • 向内的情报搜集制度机制
  • 建立配套的激励制度机制
  • 2. 设计一种反应敏锐的情报分析处理架构
  • 设置专职的情报信息主管及分析人员
  • 设计一套标准规范的情报分析研究制度
  • 设计一套高效快速的情报分发与利用制度
  • 设计一套保密的信息搜集与分析研究系统
  • 3. 建立一套情报信息的存储利用与管控机制
四、如何高效利用情报资源
五、如何才能让情报充分发挥作用
六、对紧急重大突发事件的应急处置

适合对象

总经理、信息资源管理岗位、企业战略规划岗位、情报资料分析岗位、营销服务岗位、综合管理岗位

课程定位与主要问题

团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 判断标准更清楚:建立竞争情报体系的必要性和价值所在
  • 工具方法能复用:建立竞争情报体系所应关注的主要问题和解决方法
  • 分析研究本企业在竞争情报领域面临的问题困难及解决之道

课程背景与交付信息

企业对竞争情报的重视与否,是能否快速准确把握住竞争优势,规划实施企业竞争发展战略的核心问题。决定企业生存发展的关键条件,往往就在信息流转的瞬息之间就已经产生,能否及时掌控把握,离不开相关竞争情报部门的作用发挥。而建立一套完整规范的竞争情报搜集体系,设计一套标准高效的情报搜集与分析利用制度,拥有一支稳定的竞争情报分析队伍,是一个现代化企业在快速发展过程的急需解决的现实问题,需要企业决策者和管理者们充分加以重视,尽快建立完善,为企业高效良性发展打下良好基础

课程时间

1-3天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01竞争情报的概念
02什么是情报
03什么是竞争情报
04竞争情报的类别及特点
05竞争情报的类别区分

讲师介绍

林广阔 讲师头像

林广阔

战略情报分析与宏观形势研判专家

战略情报分析与宏观形势研判专家。前解放军战略支援部队上校,专注企业竞争情报、党建理论与国际政治经济研判。从业30余年,荣立多项战功,服务政府国企及央企,擅长将军事战略思维转化为企业管理效能

政府国企电力能源金融银行通信制造业交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《如何建立高效的企业竞争情报搜集体系》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合总经理、信息资源管理岗位、企业战略规划岗位、情报资料分析岗位、营销服务岗位、综合管理岗位等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握建立竞争情报体系的必要性和价值所在,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-3天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配