城投转型背景与战略定位
内容重点
- 1. 政策深度解读
- ——国家部委对城传产的解读、三三五标准、国企改革行动方案
- 2. 市场趋势分析
- ——产业升级方向：绿色能源、数字经济、城市服务等；城镇化新阶段
- 3. 城投转型路径
城投转型：商业模式设计与产业运营规划
城投转型：商业模式设计与产业运营规划的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
张轩荣 · 企业战略与资本运作专家
课程大纲
商业模式创新设计
内容重点
- 1. 商业模式重构方法论
- ——九大要素解析、商业模式画布在国企场景的适配
- 2. 典型模式剖析
- ——轻资产运营模式、产业投资平台模式、新PPP+产业联动模式
- 3. 收入与盈利设计
资产运营体系构建
内容重点
- 1. 资产分类与诊断
- ——按产权：经营性资产、公益类资产、集体资产、混合产权
- ——按形态：土地类、物业类、设施类、资源类
- ——按经营状态四分法、特殊类资产等
- ——风险诊断：法律维度、经济维度、战略维度
实施路径与规划落地
内容重点
- 1. 转型实施路线图
- ——短期突围、中期培育、长期生态的阶梯规划
- 2. 组织与人才转型
- ——组织结构调整、市场化人才引进、BSC和OKR机制
- 3. 资源整合策略
适合对象
业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
问题能描述，但难以转成稳定的岗位做法时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 规则边界更清楚：政策与市场双轮驱动的转型逻辑，精准定位适合城投基因的产业赛道
- 构建系统化商业模式设计与评估能力，并建立科学的投资决策与评估体系
- 获得产业运营全周期管理实战方案，提升城投市场化运营与持续盈利能力
- 明确城投转型：商业模式设计与产业运营规划的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
在当前深化国企改革、推动经济高质量发展的政策背景下，传统城投企业面临债务管控收紧、传统基建空间收窄等多重挑战，向产业投资运营转型已成为必然选择。本课程紧密结合国家战略规划、区域发展策略及最新政策，深入分析城市更新、绿色经济、数字经济等新兴市场机遇，旨在帮助城投企业系统掌握从建设城市向运营产业转型的核心方法论，聚焦商业模式重构、产业赛道选择、市场化运营机制及风险管控体系，为城投企业提供可落地的转型路径与实操工具，实现可持续高质量发展
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲授、政策解读、案例分析、互动讨论
课程内容重点
01城投转型背景与战略定位
02商业模式创新设计
03资产运营体系构建
04实施路径与规划落地
讲师介绍
张轩荣
企业战略与资本运作专家
法国蒙大工商管理博士，麦肯锡前项目负责人。深耕宏观经济、战略资本及数字化转型，擅长政策解读、国企改革与投融资运作。拥有近20年复合型实战经验，累计授课300余场，致力于为企业提供从顶层设计到资本落地的全方位解决方案。可结合金融资本运作版方向补充授课视角，聚焦投融资、IPO、并购
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本课程页面围绕《城投转型：商业模式设计与产业运营规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握政策与市场双轮驱动的转型逻辑，精准定位适合城投基因的产业赛道；构建系统化商业模式设计与评估能力，并建立科学的投资决策与评估体系。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授+政策解读+案例分析+互动讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
