课程总览
一、组织（人事）部长做什么？
- 1. 国企治理主体和职能
- 2. 组织（人事）部的定位和职责
- 3. 组织（人事）部长做什么？
- （1）党委参谋
- （2）参与决策
- （3）组织建设
- （4）干部（人事）管理
- （5）培训服务
- （6）绩效（劳动、人事、分配）管理
- （7）组织（或部门）协调
二、组织（人事）部长怎么做？
- 1. 党委参谋的原则和方法
- 2. 参与决策的原则和方法
- 3. 组织建设的原则和方法
- 4. 干部（人事）管理的原则和方法
- 5. 教育培训工作的原则和方法
- 6. 组织（或部门）协调的原则和方法
- 7. 组织（人事）部的团队建设
- 8. 三项制度改革（深化国企改革重点内容）
- （1）国企经理层成员任期制和契约化管理
- （2）国企推行职业经理人制度
三、提升组织（人事）部长的素质能力
- 1. 国企组织（人事）部长的素质能力模型
- 2. 提升政治（修养、理想信念、党性、政治三力）能力
- 3. 提升决策能力
- 4. 提升政策运用能力
- 5. 提升沟通能力
- 6. 提升组织能力
- 7. 提升党建和党务管理能力
- 8. 提升组织（人事）部门的自身建设能力
- 9. 提升风险防控能力
四、为国企高质量发展提供干部（人才）保障
- 1. 国企干部（人才）培养的原则和理念
- 2. 干部和人才培养的体系和应用
- 3. 干部和人才培养的方法和措施
- 4. 为企业高质量发展提供干部（人才）保障
五、小结
